一直一来，对超市动线、商品摆放很有兴趣，比如为什么大润发会把儿童学习放在入口，冷冻饮品为什么放在收银处等等。每次去超市的时候，都会做些观察。这次趁着尝试每天写半小时的任务，对这方面的问题做些思考和学习。
超市动线、商品摆放，和网站、APP的信息结构、功能层次、任务流程设计等很类似。对于互联网行业产品入门的人来说，是个很好的可供借鉴学习的案例。
总体上，分为两大类，单体商超和入驻商超，两者的设计有很明显不同。
对于超市动线设计来说，要考虑的因素有这些：
1）让顾客尽可能多的逛到各不同品类商品；
2）让顾客留在超市的时间尽可能的多；
3）让顾客尽可能多的购买商品，超出他们原来的计划；
4）方便仓储、商品运送，避免过长过复杂；
5）避免出现死角，造成空间浪费问题；
另外，动线的设计，也要考虑商超所处的环境位置，由此又分为
1）强迫式，强迫走完全线，适用于边缘人流较多的位置；
2）自由式，提供多个入口，适用于人流不会流失的位置；
3）兼容式
不过，动线的设计也要考虑不同人群的情况。在一些CBD的商超，通常都会提供餐食，对于这些超市的动线设计，显然应该把午餐人群单独考虑，让他们能够快速来到餐区，而对于其他人群，则可以让其享受慢慢浏览购物的乐趣。
动线的设计，也需要考虑商品区之间的关联，一方面减少顾客寻找（思考）的时间，另一方面透过商品关联，增加更多的消费。
一般情况下，生鲜、熟食区通常在出口附近。这类商品属于较高频次消费、消费人群的目的性强，通常带来人气的商品类型，通常比例也较高的商品，放在最后，可以让这部分人群浏览其他商品区，带动其他非目的性商品消费。这里，冷冻的放在最后，减少融化时间。
中间通常是杂货区，消费意愿较高，百货区消费随机性大，一般放在入口附近。
以上考虑的是一层的情况，如果有多层，相对来说，又会更复杂些。大润发都是一层，沃尔玛（禾祥路店），这两家就有不同。
具体设计的时候，或者后期调整，需要对消费者的消费商品类型做统计，也要对不同位置的商品区的销售额做统计。现在有的技术，能够帮忙监控消费者的行走路线，记录停留时间，对于动线的合理安排，提供了更精准的数据支撑。
以后去超市，可以再多观察具体商品的摆放，以及比较不同商超动线的不同。
