太过短式:目标放长远太能感受到成功，不要因短期的利益需求否定最初，磨合期更注重长远计划发展。
格局太小:格局的大小决定成功的几率，利益的私心不是以小获大，而是投放的经历与利益之大获取最大收益。
缺乏外脑:合作的关系是相互扶持的关系，不要排斥外界市场的入驻，合作让绩效达到更高的标准需求。
缺乏内脑:内部员工的能力很重要，根据需求选择合适的人，团队的内部组建给予学习工作平台，让有能力下属感受到被重视自然用心工作。
7.22团队不强大，不是领导力无能
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