1、社会结构是一种次序结构，那么，这种结构对于社会就是极其重要的。理论上，任何试图破坏这种结构的行为，都是不被这个社会允许的，是错误的。有些人，动不动就对自己的上司不满，甚至和上司对着干，这是一种极其弱智的行为，是一种反社会次序的行为。
中国有一句古话，叫顺我者昌 逆我者亡。这句话的准确表达，应该是顺势者昌逆势者亡。更进一步说，也就是哲学家们总结出来的一句话，凡事顺势而为。在一个社会中，什么是势？组织结构就是势。一个人，如果连大势都看不清楚，怎么可能在社会上找到生存空间？
王宗平显然不太赞成唐小舟的说法，他说，人总得有自己的个性自己的原则吧？
唐小舟说，个性是可以有，原则却没有。
王宗平说，一个人怎么能没有原则？
唐小舟说，任何人的原则，只能是社会原则，或者说，只能遵从社会原则。违背社会原则的个人原则，那不叫原则，叫叛逆。
2、民间说喝酒有五个阶段:一是严防死守;二是半推半就;三是来者不拒;四是你不找我我找你;五是明明不行还乱比划。
3、领导有三种称呼，一是官职，二是首长，三是老板。如果在一个很公开的场合，你叫他老板，他可能非常反感，觉得太流俗太江湖气，贬低了他的身份。如果是在很私人的场合，你叫他书记，显得太公事公办，叫他首长，显得太隔膜，叫老板，就亲切。而有重要人物在场的时候，又是比较私密的场合，把所有领导全部叫首长，肯定好过别的。相反，如果有更高级领导在场，而这个高级领导和老板的关系又不是非常亲密，肯定叫官职比较好。
4、有很多次，他都想给黎兆平打个电话，希望听到他的分析。最终，他还是决定忍，他不想自己成为一个政坛祥林嫂，遇到一点事，便到处说。
5、通常情况下，肯定是官职小的先到。如果赵德良先到了，在机场坐了半天，别说接的人没到，那些官职比自己小的人也没到，岂不是要出大问题？
6、各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜。这句话一直被我们当成贬义，受到千年批判。其实，从官场角度看，你能把自家门前雪扫干净，你就是一个出色的领导干部。相反，你自家的雪扫干净之后或者是自家门前的雪根本就没扫，却去管他人的瓦上霜，尤其是你上级的瓦上霜，你就越位了。
7、官场的事，其实也就是人与人之间的事。只要涉及人，就一定复杂无比。今天他总算明白过来，他之所以搞不好这种复杂的人事关系，是因为他一直在努力地搞好同所有人的关系，结果是一个都没搞好。如果用矛盾论的方法来分析，所有关系，都是次要关系，只有其中一个人，才是主要关系。也就是说，你主要搞好这个主要关系，其余所有次要关系，全都解决了。以前在报社同赵世伦关系是如此，现在在办公厅同赵德良的关系，同样如此。
8、一群人在一起，那个将头扬得最高的，肯定就是官，那些俯首帖耳跟在身边的，肯定就是吏。
9、肖斯言说，这些购物卡，你一定得收，不收还不行。你如果拒收人家的好意，人家便以为你不拿他当自己人。官场之中，不是朋友就是敌人，永远没有第三阵线。既然是敌人，人家就会以敌人的方法对待你，即使在赵书记面前说不上你的坏话，在整个江南官场说你的坏话，那也够你喝上一壶的。
10、唐小舟跟赵德良身边半年多，早已经养成了一个习惯，对赵德良所干的每件事仔细思考一番，努力找到赵德良的思维路劲和出事方法。
11、饭桌上的学问：权力就是要众星拱月。
12、当一个好的领导，其内心深处，就要懂得演一曲将相和，要懂得进和退的平衡。古人总结得好呀，说文武之道一张一弛。这就是告诉我们，干任何事，都有一个将相的辩证关系，都有一个文武之道，文永远都摆在武的前面。
13、替老板办事，就是让他无后顾之忧。
14、官场之中，门的开关极有讲究。一级首长谈话的内容往往涉及重大人事、重大决策或者重大事件的解决，影响巨大且深远，不能为外人所知，他们的门，永远都是关上的。二级首长涉及上传下达以及部分核心机密，自然也有极强的保密性，他们原则上应该关门办公。问题是，他们的门一旦关上，便有自比一级首长之嫌，而且还有背后搞什么见不得人勾当之嫌。所以，二级首长的门，通常都是掩着的。三级首长或者说部门负责人，主要是执行上级命令，这类指令，对于其他部门可算是秘密，但在本部门，无秘密可言。此时，你若也关上门，就有自抬身份之嫌。所以，他们的门，永远都是开着的。
15、官场中，谁会和你靠得近？无非几类人。人们往往会将会拍的排在第一类，那恰恰错了。
列在第一类的，是能够替你办事，善于为你排忧解难的。官场就是一个矛盾场，很多矛盾纠结在一起。有许多事，你自己并不事宜出面。有这么一种人，你什么话不说，他早已经知道你希望做什么，并且悄无声息地替你办好，这样的人你不用才怪，一定会重用，而且会永远把他留在最重要的位置。
其次，还有用那些会办事的。这种事不是替领导办私事，而是办公事。能够把公事办得漂漂亮亮，让你政绩斐然，却又不对你形成任何威胁，这样的人，领导不会嫌多，只会嫌少。
第三类，大概才是会拍的，平民反感领导身边有那些阿谀之人，可他们从来不知道，领导身边，恰恰需要这样一些人，否则，领导的意图，谁来宜传谁来贯彻？靠那些所谓的忠耿之士？那些所谓的忠耿之士自以为是，不太会在领导的意图上面花心思，很难真正理解领导的思想。且不说他们肯不肯替领导去吹这个喇叭抬这个娇子，就算他们愿意去做，因为没有深刻领会，往往会走形。领导身边，如果没有一圈唯领导马首是瞻者，领导的威信，怎么能树立起来？
类似的例子，俯拾即是。某领导希望宣示某种政纲，又不方便自己站出来说，便找机会，在会议上说。讲话稿洋洋洒洒，长达几万言，关键其实只有几个字。可说了也就说了，根本没人注意到这几个字。于是，领导换个地方再说，还是没人能明白。领导只好再换地方说。终于有一次，有人明白了，在当地发动宣传机器，大肆宣扬。这就是典型的挠政治痒，想挠准位置，绝对是需要技术的。
最后一类，便是听话的。自古至今，自国内至国外，不听话的下属肯定不可能得到信任，千古一律。
16、迎接上级领导是有讲究的，如果对方乘的是小车，最好的办法是主动上前开车门，并且将手搭在头顶和车门之间。一来表示恭敬；二来，也省了领导下车的这段时间，你站在外面的尴尬。自己毕竟是直直的站着，领导坐在车上，下车之时，无论怎么挪动双腿，最初的一瞬间也是低低在下。此时，你是迎上前去还是不迎？如果迎上前去，你显得比领导高得多，领导要仰起脸才能看到你，这会让领导很没面子。如果不迎，又显得不够热情，更像是平等关系。你只有弯下身去开门，并且用手隔着车顶，才会始终保持着弓身的姿态，领导下车并且站直身子时，你的身子仍然还是半弓着，领导就显出了高度。
领导如果坐的是考斯特，情况又不一样。领导下车，原本就是由上往下走，居高临下的感觉，一开始就有。此时，你如果仍然将身子弓着，让领导显得太突出，好像是有意而为之似的，让领导觉得不自在。你还不能站得离车门太近，如果太近，领导下车的时候你怎么办？上去搀扶领导？一会显得太谄媚，二会让领导觉得，你是不是在暗示领导上了年纪，连下车都不稳了？如果不搀领导，你又站得近，领导还没有完全落到地面，就得和你握手，领导既要考虑最后一步跨下车门，又要考虑和你握手，很容易手忙脚乱，甚至可能一个不留神，脚下踏空出洋相。因此，与领导保持一定的距离，是完全有必要的。领导下车后，恰好向前半步，而迎接着，则向前一步。
17、接待是件极其具体细致的事，每一个细节都不能马虎。接待规格，主要体现在四大方面：第一，是迎接的规格，即到车站机场迎接时，都有些什么人出场；第二是接待人员的规格；第三是住宿的规格；第四是安保的规格。（二号首长2，154页）
18、社会上总有些人，以为有了权力就有了一切，恰恰忘了最根本一点，权力向来就是受到约束的，哪怕在君主至上的古代，完全不受约束的绝对权力，根本不存在。就连皇帝的权力，也受到各种力的作用，皇帝也不能想做什么就做什么。约束和制衡，恰恰是权力的真谛。可有些人就是不明白这一点，以为一旦拥有相当权力，便可以只手遮天，为所欲为。很少有人注意到官场铁律，即权力和风险的比率。你所受到的制衡力越小，风险就越大，追求为所欲为的绝对权力，实际是将自己置于最危险之境地。
19、一个社会，什么最重要？（仅供管理参考）
答：不是法律最重要，而是社会秩序最重要。法律只不过是维护社会秩序的手段。什么是社会秩序？我的理解，主要有两大部分：一是社会结构秩序，一是社会的行为秩序。
什么是结构秩序？简单地说，就是社会的行政结构，或者我们常说的上层建筑。什么是行为秩序？就是我们常说的社会伦理，就是公序良俗。社会的组织结构是经，公序良俗是纬，共同构建了社会的经纬。这个经纬最根本的要件是什么？就是四个字：程序正义。程序正义，是一切正义的基础和前提，没有程序正义，法律就是一枚橡皮图章，想怎么捏就怎么捏，想怎么按就怎么按。
他说，我们现在讲究的和谐社会，什么是和谐？社会秩序的和谐，我看就是最大的和谐。小到一个家庭，大到一个省一个国家，都是如此。我们制定了很多的法律法规，这些法律法规起什么作用？叫我看，就是为了维护这个秩序的，就是为了维护我们社会的和谐的。这才是我们社会稳定的根本，是基础中的基础。
20、温瑞隆说，赵书记，你的批评是正确的。我知道自己的缺点，我的缺点是与我的理念相关的，我比较推崇一种理论。这种理论说，每个人在社会中都扮演着不同的角色，而人们最容易犯的错误，是角色错位。这种错误，往往是不自觉的、习惯性的，许多时候甚至是有意的。大到国家与国家，小到人与人，相互间的矛盾很可能都是角色错位引起的。许多时候，角色错位看起来不是什么大事，最多就是让对方有点不愉快。可后果，却是难以估计的。比如说，美国想当国际警察，而实际上，国际社会公认的警察是联合国，美国就犯了角色错位的错误。这种错误一旦出现，一些其他国家就感到不舒服，因为你干涉了别国内政，讲自己的国家价值观强加于他国之上。人与人之间，也同样如此。比如两个邻居，你在楼梯过道里摆了一盆花，看起来是件小事，对任何人都不产生影响，甚至花开得很漂亮，还可以美化环境。可是，楼道是公共资源，你摆了一盆花，就是占有了我的资源，使得你在邻居这个角色扮演中，凌驾于我之上了，我心里自然不痛快。我出面找你交涉，希望你将这盆花搬走。你心里又不高兴了，为什么？因为我也角色错位了，我并不是居委会或者社区领导，我找你交涉，有凌驾于你之上之嫌，你心里同样不痛快。彼此不痛快以后，邻居的关系，就非常难易处理了。
