在ZMJ集团公司总装厂只要一提起老孟，人人皆知。
老孟本名孟庆利,别看大家管他叫老孟，其实人并不老——今年刚刚50岁。
老孟人品正心眼直。就因为平时为人热情、待人和善；所以厂里面上上下下、老老少少都喜欢和他打交道。但凡谁遇到了什么难事儿，都愿意去找他说说心里话。可话又得说回来，谁要是犯了错，咋的都瞒不住老孟，他板起面孔教育起人来，那可是不分年龄大小、职位高低，通通一顿猛捋，定要说得对方心服口服外加佩服。
算起来自打85年进入企业，老孟一口气就在厂里生产一线干了22年。老孟平时有个好习惯，干活儿用心，勤琢磨。时间久了，自然积累了浑身的手艺、满肚子的经验，都是宝呀！
要说以前年轻的时候，老孟那可是个叱咤风云的人物，讲起话来响当当儿的。遥想当年担任工区长的时候，他带领着工区一班人马，真是干得那个热火朝天，红红火火的。现如今，瞧：徒弟都当上主任、厂长了。
岁月不饶人，在生产一线干了半辈子体力活儿，老孟精力已大不如从前，身体上的毛病也渐渐多了起来。谁知，他怎么也不情愿轻闲着，这不，又重新给自个找到了合适的定位。这几年企业快速发展，根据需要工区又添加了很多年轻人。小伙子们一个个干劲儿都挺足，小老虎似的，可是就有一点儿缺点，那就是质量、安全意识总是欠些火候儿，技术能力水平也急需培养。这些都被老孟看在眼里，记在心上。
平日里工区年轻人干活儿，老孟总是不离左右。从编织钢丝绳吊钩、吊具，到对眼儿穿销轴；从扁铲的正确用法，再到支架扣装顶梁的秘诀，老孟都是手把手、不厌其烦地教，一遍遍地传授手艺，从来没有一丁点儿保留。难怪年轻人都是孟师父长、孟师父短地喊，老孟听着，心里自然也是美滋滋的。
人都说厂里的生产场地寸土寸金。为了加快自个儿工区的物流速度，老孟可没少费心：先干什么活儿、后干什么活儿，在哪干、怎么干，总是忙前忙后地出主意、想办法，帮助工区把生产现场搞得井井有条。谁要是没有把活件摆放整齐，或者乱扔了杂物，让老孟瞧见了，准保会被叫住，先来一个什么是“5S”的问题，接下来就是上一堂现场就是市场的“课”。
工区场地利用率高了，完成的任务量自然也就大了，员工们的收入也就相应的多了。难怪有领导说了：有了老孟这个“定海神针”，工区的生产“稳”多了。
说个眼皮儿底下的事，就这月初，在高端用户神华6.3米支架的过渡架验收、出厂发货的节骨眼儿上，偏偏出现一架过渡支架的侧护板总也收不到技术要求的位置。要知道，过渡支架那可是“一个都不能少”，一旦缺少一架就意味着要影响到用户整个工作面的按期投产，事大了！
这下算是碰到疑难杂症了。一时间可是忙坏了大家伙儿，产品研发、技术工艺、质量品控、生产调度各个部门口的人员一拨一拨地来，拆了装、装了拆，忙活儿了好半天也没治好这毛病。
老孟知道后，走上近前，上瞧瞧、下看看：“咦？圆弧板干涉！……”
找出病症，只消五分钟就解决了问题、结束了战斗。
一大圈儿人直夸老孟——中，真中！
写这篇故事的时候，老孟还对我说：企业发展日新月异，虽说美好的明天全指望年轻人，可我老孟的观念也必须时时更新。
好一个老孟。
老孟就是老孟，一位让领导放心的老员工；一位令大家佩服的好同事；一位受年轻人尊敬的好师父。
