2018年4月23日，对于我来说是个特殊的日子，是我进华强方特整好一个月的时间，同时也是让我感到非常荣幸的一天，因为这天我成为了2018年东部区域第一批逐梦计划培训班的其中一员。作为一名新进华强方特的外聘人员，可以参加此次培训，我感到非常荣幸、自豪，很感激我部领导给我提供这样一次的学习机会，感谢领导对我的重视与工作的厚望。
本次培训虽然只有短短三天的时间，但是课程安排的很丰富充实，使我收获颇丰，具体培训心得我想从以下几方面总结本次的培训体会与收获。
逐梦历程--储备知识！
通过本次基层管理干部“逐梦计划”课程学习中，我学到了很多在管理上实际的知识面，培训内容主要涉及几个模块；第一，公司新战略目标下的管理干部要求；第二，管理认知与角色定位；第三，基层管理干部的七个习惯；第四，工作执行的6面镜子；第五，学习定制个人发展计划等等一些实际管理内容。全面阐述了公司从历史创立阶段至产业探索阶段再到公司飞速发展阶段直至现在的追求梦想阶段；对于我们基层管理人员在公司未来发展上寄予重望，使我对公司美好规划与辉煌发展有了更全面而深刻的认识，更加坚定了我作为一名华强方特的一员而感到自豪。
时刻--坚持核心价值观！
培训老师在讲到新战略目标下管理干部的要求时我印象深刻，对于干部要四能、四有、四要、三精神的能力与素质，通过这样的理论化学习使我对成为一名合格的管理人员应有的能力与素质有了更深的理解，其中的四能“能打胜仗、能带队伍、能指方向、能干成事，让我明白作为一名管理人员不是做好自己本职工作就是完成，更加肩负工作中重要的责任与使命。
其中心中有数、心中有谱、心中有爱、心中有责，管理人员应具备的四有，让我感到离目标管理素质还是有差距的，心中多了份目标管理。
针对四要，要有眼界、要有胸怀、要有胆识、更好时刻坚持核心价值观（诚信、专注、协作、创新）通过这一课程的学习，更明确了要想成为公司合格的管理人员应具备的基本能力与素质，也正是这样的理论知识的学习让我看到了自己的很多不足之处，同时学以致用的将这些知识成为我今后更好开展工作的方向！
成长--逐梦十年！
我在本次的培训中，受到了精神上的洗礼，本次培训最后邀请了佟总作为一名资深的高层管理人员来给我们做大咖分享课程，佟总生动并感恩的讲述了他个人在华强方特十年的成长历程，讲他进入华强方特从学习阶段到后来一步一脚印的发展阶段，同时讲到了他的家庭感概很多，从他的故事里我们认识了一个热爱工作多余热爱自己的员工，他更是一个疼爱家庭胜过疼爱一切的人，这样的领导用自己的十年人生经历为我们真真切切的上了一堂“人生课”他就像是真人图书馆洗礼了我们在场每一位受训人员的心灵；这样的“十年”人生课是我们每一位人员受用一生的精神课程！
铁锤--逐梦的友谊！
本次培训中有学习的紧张感同时也有学员们之间的互动友谊情感，我与我们“铁锤”队的队员们在此次培训中从相识到相知，留下了深厚的友谊，大家在最后一天学习中已经很有默契就像与家人和朋友在一起的亲切感，虽然我们有不同的家庭背景、不同的工作岗位、不同的目标与理想；但是今天我们相聚在这里就有一个共同的身份，我们都是华强方特的员工，在未来的工作中我们要做的是始终如一的坚持，同心协力、各尽其职能为公司未来的新战略发展而奋斗！
未来--铸梦的我！
本次培训收获的重中之重，就是重新认识自我的工作状态，从新规划人生职业发展目标，在公司未来的我职业目标：未来一年中用以往的工作经验尽快适应熟知公司各项工作流程，部门对接事项与工作的专项内容知识面，在适应与学习中加入新的工作思维与创新，更好的完成销售目标；在未来的二至三年，通过过往一年的学习与经验积累更好的管理多家商品门店完成销售任务与人员培训管理，积极培养更多的优秀储备管理人员，更加出色的完成目标销售；未来的三至五年，能够成熟并稳重的管理多家门店，销售任务持续稳定的呈上涨阶段，达成更高业务的销售目标。
未来的工作艰巨而重任，吸收了大咖分享的5大精华：1、做人不能说假话；2、工作中要把自己变成一块砖，公司哪里需要哪里搬；3、工作中学会建立自己的标准化与流程化；4、要想工作始终新鲜感，就要保持不断的创新；5、积极培养下级，努力成为上级。
不能被困难压倒，任何困难都要克服，努力成为公司新战略目标下有力队伍接班人！
永恒不变的道理--
天道酬勤，地道酬善！
