《房地产企业战略突围的N种模式》是明源编的一本关于房地产企业战略的书。
准确的来说这是一本适合中小房地产企业管理人员看的战略参考书。书中介绍了十数个房企——海亮、阳光城、俊发、建业......各具特色，但共同的点都是：
1、规模都在100-200亿左右，没有那种数百亿乃至千亿级的巨型房企，更适合中小房企学习，这其实也和明源深挖中小房企进行服务的业务范围吻合。
2、这些书中样例也的确都是个具特色，高周转、细分市场、深耕区域、绿色建筑、全国布局等等......各有各的玩法。房地产人用来开阔自己的眼界得到一些启发还是不错的。
当然，书的作者和写作目的决定了这是一本只说好话不说缺点的著作，但在房地产圈好书并不多的情况下还是可以一看的。
