07.大哥姿势：领导者指道、扛事、埋单
好的领导，首先在于管理自己，而不在于领导别人，特别是不能埋怨别人。
如果一个人总是埋怨别人，总是觉得自己应该领导别人，发话别人就得听，怎么着都是别人的错，是没法做一个好的领导者的。
为了一个确定的目标，一定要牺牲掉自己的一些临时冲动或者好奇心，约束自己，管好自己。
王石对自己非常负责任，时时管理自己。普通人这样也行，那样也行，而王石是说一不二，原则性非常强。所以，万科能够在他的领导下，管理得非常好。
管理自己其实就是一种自律，为达到一个目标，顽强地约束自己去，把有限的资源聚焦在一个点上，同时让组织能够跟着自己，一起朝着这个方向去行动。
当一个人走向伟大的时候，千万先把自己管理好，管理好自己的金钱，管理好自己周边的人脉，管理好自己的社会关系，也管理好自己的日常行为。
当你管理好自己，能自律、能守法，有愿景、有目标，那么，很多美德也就随之而来，一定也会有人跟随你。
做领导有三件事最重要：第一，你给大家一个方向感，即“指道”。第二，“扛事”，实际上就是执行力，能把所有的难题一一化解。做领导者，无事不惹事，有事不怕事。第三，要埋单，埋单就意味着牺牲，牺牲就是负责任。
企业家是一个为别人的需求去追求梦想，不断满足市场需求的责任承担者。
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