免费和付费的问题，在“知识付费”时代的到来后，成为一个大众很关心的话题。我的观点正如题目所显示的那样，免费才是最大的付费。

1. 付费

为什么说现在是“知识付费”时代，罗辑思维、喜马拉雅、知乎live、在行、分答等各种内容平台的上线，给很多内容大v都创造了无数的价值。罗辑思维作为国内内容付费的先行者，营造了一片极具营养的土壤。很多知名人士，比如，李笑来、万维刚、和菜头等名人纷纷驻场，给大家用音频上课的形式输出，价格呢，199元／1年。

同样的，知乎live很多小v也进行了开课，可能知名度没有大v那么有名，但这片已经形成的土壤给了他们这些在各自领域术业有专攻的人士一个输出并盈利的机会，这放在前几年是不可能的事。在行大v的一次约见可能需要你花费1000元／1小时。分答的社区同样的，需要你按月，按年，来进行付费。

国内的付费市场已经形成，越来越多的人开始认识到付费的重要性，以及付费给自身带来的价值。

1. 很多没创业过的人，第一次创业，怎么办。在行花几千块，约见几位创业领域的专家，先把可能踩的坑给认识清楚了。这就会给创始人省下很多犯错的机会，而在创业的领域，一次犯错可能就会导致你满盘皆输。只花几千块，无形中得到的知识可能成就一家企业，这难道不划算吗？

2.以前在市场上，我们去买书、买资料，大浪淘沙。现在呢？我直接在内容平台花点钱找那些内容大v来推荐，远比当时自身花费无数时间去漫无目的地找来的强得多。一是省时，时间现在就是金钱，这个道理越来越明显；二是省力，不用你到处去逛，去挑选；三是省心，大v也不会轻易砸了自己的招牌，毕竟这些内容创造者都是靠着品牌来确立自身长期地位的，因此他们也会竭尽自身的全部经验去给大众推荐好的书籍、好的内容。这也比你自身选的可能更具有代表性和针对性。

如此省时、省力、省心的事，对于一个追求自身利益最大化的的人来说，是极其划算的。这也就是如今市场能培育起来的真正原因，买家和卖家都能从中获利，而且买家和卖家都很开心。你挣钱开心，我省心开心，这个市场才茁壮成长成现如今这样。

2. 免费

什么是免费，顾名思义就是你不用付费。但在这里的免费，会更宽泛点，指代那些比市场价低很多，甚至微乎其微的价格的物品。

人都喜欢免费的东西，天性如此。这也就是为什么现在市面上很多“一元夺宝”、“买xx赠xx”、“全场只要20，全场只要20，清仓大甩卖”这样的活动可以聚拢到一大批群众，再有钱的人，内心深处都会认为，能得到便宜的东西为什么不呢？

但事实上，有些时候，免费才是最大的付费。

举例来说。我运营了一个英语群。目前的形式是这样的，群员固定每天打卡150个单词，录音超过20s上传，每晚我来点评。每个星期2次作业，每周五我还抽空给大家上课。

他们就需要付出如上所述的那么多，而我呢？我免费运营这个群，我需要付出什么？我需要付出的是，所有运营社群人员都要有的时间和精力。我需要时刻督促群里的成员不要掉队，我需要每天都聆听大家的录音进行记录点评，我需要时刻关注群体人员的成长，还要保持群体的活跃度等等。

而这还不是最大的付出。最大的组成部分在于，这个群是免费的，大体上人对于免费的东西的感觉都是，这东西有了我不会觉得多了什么，没有我也不会觉得少了什么。这就注定了，他们对于这个群体的认知来说，就是如果这个群帮助不了我什么，我立刻就会走。想想看，如果这个群需要年费1000块，他们已经交了这么多钱了，是不是在想要离开的时候，心里头就会有石头压着，告诉自己，自己交了钱不能白白走？

恰恰是这点，它保证我需要随时都能输出对群体来说有用的干货。我需要随时随地的帮助每一个人得到成长，因为如果达不到，他们就会头也不回地走。

因此，这就形成了一个“互向”的推动力。我在努力的保证他们学习成果的同时，他们督促着我不断朝前进，没有退路。

想想看，如果这是付费的群体。作为运营人员，我的观念应该就会变成，多多益善。多拉点人过来，多拉一个人就是一个人的钱。而我为了盈利，可能想得最多的就是如何圈到更多的人，如何营销让自身的群体更为人所知。 而不再关注到群体本身，不再关注到单个人的利益。这对于一个长线发展的团体来说，是极其不利的。就像一个公司，如果你只专注于眼前的利益，而不在乎自身公司的根基，那么迟早有一天它会坍塌而倒闭。群体也是如此，如果我只在乎付费的利益，忽略了其中个体的成长，那么这个群体也走不了多远。

表面看是免费，其实实质上，才是真正的促进运营人员更关注事物的本质，这对于他们来说，才是最大的成长。而不是着眼于当下利益，一味的通过付费来聚拢一批财神爷。

总结：

我仍然是赞同，在现如今的社会，针对对自身有价值的事情就应该付费的理论。但对于一个群体的运营人员来说，有些时候，其实免费才是最大的付费。

同样的，在生活中和职场中，有些时候我们也不要过于关注到当下利益，目光往长远了看，也许你会看到另一片天地。