全部复制本篇文章内容到自己的简书中，然后写A1和A2便签。
片段四：《专注力》二八原则
I重述原文
著名的“二八法则”早已为众人所熟知，其核心思想是，你的80%的收益或价值其实仅来源于20%的努力。
对于大部分平凡的工薪族来说，所从事的工作所得的收益几乎是100%的经济来源。根据“二八法则”的原理，其实我们需要关注工作中20%的事情，就可以搞定80%的收入。
那么，工作中有哪些你需要关注的20%的事情呢？通过片段中的几个步骤就可以很快的找出，在工作中你需要关注的20%的事情。
1.写出工作中耗时最长的十件事情。
2.写出工作中最有价值的三件事情。
3.判断：最有价值的三件事在十件事情中吗？
4.如何提高最有价值三件事的时长。
A1：回想下过去的一周或者一个月， 写下你做的所有事情，不管你是职责范围内还是范围外的，你是如何安排的工作的。
A2：设想未来的一周，你又要面临一大堆的工作，请根据片段中的方对你需要做的事情进行归类，找到你需要重点关注的20%的事情。
———————————————————
A1:
借写这篇作业的机会，对日常工作进行分类。结果发现我虽是小人物一枚，却也有“三头六臂：
第1头——文书工作：撰写总结、通知、报告、请示、方案等文字材料。
第2头——宣传工作：编发新闻、通讯，编制展板、画册。
第3头——培训工作：开发企业文化培训课程，实施公司内训。
第1臂——财务工作：党费及工会经费的收缴、划拨，使用、台账、报表，部门预算编制及费用报销。
第2臂——会议工作：会议筹备组织、会场布置、会议服务。
第3臂——后勤工作：固定资产管理、文件资料整理、对外联络、日常接待。
第4臂——人事工作：干部考察、考核、评估。
第5臂——活动组织：党建活动和文体活动的策划、组织、协调、服务。
第6臂——职工慰问：开展职工节日慰问、生日慰问、生病住院慰问、亲属去世慰问。
对这些工作，我一般是按先易后难、先急后缓的顺序进行安排。
我一直认为，工作多是领导信任我，让我得到全方位的锻炼。但《专注力》二八原则给了我当头一棒。原来我一直在挖坑，而不是在凿井。这样做不是能干，而是负担。目标太多，精力不够，必须取舍。杂家永远成不了大家，术有专攻才能功成名就。并且我做得越多，就会错得越多，职业风险很大。
A2：
目标：分析量化我的专注力现状，通过合理调整，转移30%以上的专注力到有价值的事情上。
步骤：
1.按用时多少的顺序列出10项工作：
经费台账20%
党费收缴15%
费用报销15%
文书撰写15%
会议组织10%
活动组织10%
职工慰问5%
资料整理5%
对外宣传3%
企业内训2%
2.按价值大小列出3项工作：
文书撰写
企业内训
对外宣传
这三项是我“三头六臂”的3个“头”。都是思考性工作，而不是事务性工作。之所以对我有价值，是因为它们是我的优势，我是凭借它们得到了现在的岗位和薪水。其余工作都是公司附加给我的，反而让我的优势边缘化了。
3.分析专注力状况：
对我最有价值的3件事只占用了我20%的时间。如果我80%的收益是靠这20%时间实现的话，我就有必要调整专注力方向。
我要专注于强项而非弱项，针对这些高附加值事件，增加时间和精力上的投入。从理论上来说，这种专注力每增加一倍，现有80%收益的绝对值就会翻一番。不一定是经济收益，也可能是能力收益、声誉收益等。
4.增加对高附加值事件的专注力：
①果断抛开10%左右的不是我职责范围的工作。
②培养新人，将20%左右的事务性工作委托给他们。
③花时间深挖我的能力，将高附加值事件做到最好。
