我们在讲战略是什么?战略的特点是什么?今天我要讲一下战略的层次。

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战略的层次,作为一个企业,不管你是大企业还是小企业,你总体的战略总是需要有的,哪怕你企业小,你的第2层你还没有事业部,那么,你把一二层合并,第三层,这是你的部门领域当中的战略。比如说,我招人的战略,营销的战略,广告的战略,生产的战略,以及和别人合作的战略等等。是借鸡下蛋,还是借船出海,这都是属于战略的范畴,我们来看看战略的城市体系。战略的层次体系。

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战略可以划分为企业总体(公司层)战略、业务层战略、职能层战略三个层次。不同层次的战略解决不同层面的问题,也有各自的特点。
1.企业总体(公司层)战略
公司层战略是企业中最高层次的战略,它根据企业的宗旨和使命确定企业的经营范围,合理配置经营所需资源。公司战略涉及企业所有机构,覆盖企业各项业务,内容涵盖组织结构、财务、资源配置、企业文化和价值观念等各个方面。对于多元化经营的公司来说,如何在各个不同的行业中确立企业的业务地位,以及采取什么样的行动和策略,改善企业不同业务群的业绩,这是公司层战略中最重要的内容。
2.业务层战略
业务层战略是多元化业务公司各业务单位的战略,涉及的问题是:公司的管理部门应采取什么样的行动和策略,以在某一项具体的业务中产生什么样的业绩。业务层战略的核心问题是如何建立更加强大的长期竞争优势。
3.职能层战略
职能层战略又称战略措施,是管理者为特定的职能活动制定的策略规划。职能层战略所涉及的问题是:制定一个管理策略规划,来管理某项业务中某项主要的活动或过程,如研究与开发、市场营销、财务、管理组织和人力资源等。