兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
这是《孙子兵法》开篇之语，强调战争对于一个国家的重要性，关系到人民的生死，国家的存亡，不得不认真研究，仔细省察。孙子的这句话不是说不要打仗，而是强调在打仗之前，要仔细分析战争的利弊，策略的得当与否。
商场如战场，商场上的每一项决定也关系到生死存亡。
2021年3月30日，51岁的小米集团创始人雷军，在小米新品发布会上，泪流满面，宣布小米正式进军智能电动车行业，这是他最后一次创业。从手机到新能源车，这个跨度有点大。
毫无疑问，造车之前的雷军是成功的。他自己总结造车之前，经历了三次大的转变，这三次转变就像三次大的战争一样，关系到生死存亡，兴衰成败。
第一次转变是在1998年，原本是个好程序员的雷军，突然不写程序了，做了金山软件公司的总经理。据雷军说是金山软件创始人求伯君软磨硬泡，他才同意出任公司总经理。不过雷军的这次转变，对于金山公司以及金山的员工来说，非常重要。因为在雷军的领导下，金山IPO上市。
第二次转变是2007年，雷军由一名上市公司的CEO转变为天使投资人。他投资了卓越网、逍遥网、乐淘、可牛等许多创新型企业。
第三次转变是2016年。小米手机面临着巨大的危机，销量大幅下滑。雷军不得不亲自执掌手机部，在他的带领下，经过五年的奋战，小米手机成为全球销量第三的手机品牌。
毫无疑问，三次转变对于雷军以及他所创造参与的企业来说都至关重要，而且雷军本人也积累了巨大的声望，被人称为“雷布斯”。
如此成功的雷布斯，做了一项重要的决定，要进军新能源汽车行业了。他泪流满面，宣布这是他最后一次创业。这最后一次创业的代价很大，用他的话来说：“我愿意押上我人生所有积累的战绩和声誉，为小米汽车而战。”
雷军为何甘心冒这么多风险造车呢？据他说是因为米粉的鼓励，米粉送他一本书，书里面记录了这位米粉六年来，消费的小米产品的清单，总计35万元。米饭要求雷军造车，雷军就突然赌上自己所有的荣誉和战绩了。
显然不是这样，作为如此成功的企业家，做出这么重要的决定，显然是慎之又慎的。那么背后的原因是什么呢？
首先，全球智能手机市场已经接近于饱和，甚至下滑。与之相对的是新能源汽车市场，每年正在以平均百分之三十多的增长速度，一路狂飙。曾经做过天使投资人的雷军，对于市场是非常敏感的，种种迹象表明新能源汽车或许就是下一个投资风口。许多房地产、科技巨头纷纷扎堆造车，雷布斯怎能错过这个风口呢？
其次，新能源汽车符合国家和时代的需求。国家近年来大量倡导环境保护，而且已经做出决定， 2030年达到碳排放峰值，2060年实现碳中和。这意味着新能源汽车将是一个巨大的产业，充满了机遇。
最后，小米造车也是技术使然。雷军现在领导的小米已经不是当初三五个人七八条枪，而是拥有一万多名工程师的研发团队。这个团队，对于互联网、互联网生态的熟悉程度，可以说是无与伦比的。
做手机需要芯片，芯片被美国人卡脖子，暂时无法突破。那么汽车呢，当初阻碍中国汽车行业的内燃机引擎和变速箱这两项关键传统技术瓶颈，虽然新能源汽车的到来，已经不再是瓶颈了。何况我们中国在新能源的关键领域电池、电机方面积累了巨大的优势。因此小米造车可以说既绕开了技术瓶颈，又能发挥互联网+的优势。
雷军造车是多方考量，顺势而为的结果，绝不仅仅是米粉要求那么简单。
一项大的决策，一个大的转变对于一个企业来说，是“死生之地，存亡之道，不可不察也”。雷军的眼泪了包含了做出决策痛苦抉择，也可能还有对于这个抉择的担忧吧，毕竟这项决策不仅关乎雷布斯本人的荣誉，还关系到千千万小米员工的身家性命。
