1.

最近天干，人特别容易上火，心情焦躁的时候要远远多于盛夏时节，季节更替，气温没有降低多少，秋乏秋燥却接踵而来。

有朋友跟我说，不知怎么地，各种无名火起，看到什么都烦躁，一点也无心工作。

这种秋燥到我这里，变成了工作的千头万绪，一团乱麻。

上周五写周报的时候，细细一整理，竟然有八项工作同时进行中，其中有四项必须自己执行，两项跨部门配合，我负责统筹，另两项由部门同事执行，我需要随时追踪进程。

我郁闷地发现，不是每一项工作都尽如人意，各种问题汇集，让我有了前所未有的挫败感。因为这件事，周末两天，我完全没有了休假的心情，一直在反思，如何能突破当下在工作中的困局。

2.

周六晚上，跟闺蜜聊天，她最近遇到一件难以抉择的选择题：一份有挑战性、有前景的工作和暂时安逸、略有点无所事事的工作，应该怎么选？

按照励志鸡汤派的选择法，一定是有挑战性，有前景的工作更适合选择啦！

可是，闺蜜偏偏下不了这个决心。

闺蜜是个智商情商双双飚高的聪明姑娘，人长得清秀可人，省内重点大学本科毕业。大学毕业后，以优异的成绩考进了一家国企，工作环境优越。

闺蜜毕业后不久，就跟青梅竹马的男友结婚生子，孩子今年三岁刚刚上幼儿园，老公在事业单位，两人薪资虽然算不上高，生活也是安稳平静。

打破这种平静的是闺蜜的一次同学聚会，大学毕业六年，十几个同学聚到一起，除了回忆当年的青葱岁月，就开始吹嘘如今的黄金时光。

六年不见，同学们混迹社会职场，大多事业小有成就，有的成为单位部门的中层领导，有的专攻学术，即将博士毕业，某个从商的同学，也赚到人生第一桶金，身家近千万。

闺蜜惊讶地发现，自己除了孩子生的比别人早外，竟然无一处能比得上其他人，曾经她认为的岁月静好，因为这次聚会变成了耳边雷声轰鸣。

聚会之后，闺蜜反思自己，六年时光，她依然还是公司行政部门的小员工，职级上没有半点变动，她将大部分的时间都放在家庭上，没有升职也在情理当中。

如今孩子已大，有老人照顾。她不是没有事业心的人，一直无心事业，不过是乐于眼前安逸，忘记未来其实是需要规划的。

痛定思痛，闺蜜觉得自己需要有所改变。她现在的单位，各种关系网交织，想要晋升，难度极大，而且她对繁琐细碎的人事行政工作并不感冒，当初考进来，完全也是因为国企饭碗稳固，保障靠谱而已。

想要突破，必须走出现有的安稳。

不久后，闺蜜参加了几次面试，终于拿下一份offer——一家互联网公司市场策划主管。可是，拿到offer之后，闺蜜开始犹豫了，这份工作较之以前，挑战太大，除了高强度的工作之外，还需要学习太多的新媒体知识。已经习惯轻松闲适工作的她，准备奋起直追时代的她，忽然间有了一丝恐慌：

薪酬虽然比过去多一些，但是福利少了不少啊；虽然工作有挑战性有前景，可是太忙了了啊；各种互联网的创新性内容，简直要造成个人信息过载了，完全不好把控啊……她告诉我，她体会到了前所未有的很痛苦。

毕竟，这次选择，事关未来。她能不能扛过压力？能不能适应新环境？能不能，长成一个新的自己？

对于闺蜜的纠结，我无法帮她做出抉择，只是问：你是愿意快乐地原地踏步还是在痛苦中踟蹰前行？

3.

跟闺蜜聊天的时候，我正在梳理近期的工作，我跟她说，我也很痛苦！

这种痛苦忽如一夜春风来，让我毫无准备地深陷其中。

或许每个人的性格不同，面对类似选择的时候，持有的态度也不同。

与闺蜜面对新工作的犹豫抉择相反，我遇到认为的新机遇时，通常很少纠结，只要符合我个人预期和对未来构想，就会立即做决定，绝不拖泥带水。这种方式，有时也可以理解为头脑一时发热，所以，我的每一次选择，未必都是完全正确。

当然，职业规划和选择，从来也没有完全正确这回事，只是在于你肯不肯，有没有勇气迈出这一步。至于迈出之后，能否有好的收获，没有人能预知。

最近，听到《罗辑思维》的一期节目《如何成为一个高手》，罗振宇说，心理学研究中关于人对外部世界的认识，分为三个区域：舒适区（comfort zone），学习区（stretch zone）和恐慌区（stress zone）。

在舒适区中，人们每天处于熟悉的环境中，做在行的事情和熟悉的人交际，甚至你就是这个领域的专家，对这个区域中的人和事，你会感觉很舒适。但是学到的东西很少，成长空间有限。

学习区其实又可以成为非舒适区，是我们很少接触甚至未曾涉足的领域，充满新颖的事物，在这里可以充分的锻炼自我，挑战自我。在这个区域内，可以高效学习，快速成长。

恐慌区，顾名思义，在这个区域中会感到忧虑，恐惧，不堪重负。人处在恐慌区中也无法学习。

这个“三区”理论，对于当下的我们，有很好的借鉴意义。

回想我工作生涯中最愉快的状态，莫过于做纸媒记者的时候。那时，除了完成采访，写稿，排版等工作外，无需坐班，时间自由，完全自己支配。

部门同事之间关系融洽，常常聚在一起，吃吃饭，喝喝茶，看看电影，聊聊生活。当时只道是寻常，与后来相比较，却真是闲适悠哉的生活。

彼时，身在舒适区的自己，对于如何成长，完全没有规划和主动意识。

罗振宇说，想要成长，就必须离开舒适区，走进学习区，这个过程必然痛苦，却是必经之路。例如，你想通过看美剧学英语，如果你只是追求精彩的剧情，体验爽酷的情节，那你永远无法真正学习。如果你看美剧时，专注于演员们口语对白，看到好的句式和用词，会用一个小本记下来，后期还会反复练习，就真的有可能通过这种方式学好英语。只是，这样来看美剧，肯定没办法让自己很爽了！

舒适与成长，二者不可兼得。

4.

身在纸媒的时候，我并不自知身在舒适区，直到经历出走纸媒，两度重新选择，再度回归媒体之后，我才开始审视自己的成长之路——

努力尽快融入新环境，学习团队管理，克服自我恐惧和怀疑，戒除惰性和依赖，并去坚持做自己想做的事情——写作。

五个多月的时间里，我一直是在学习区里学习，痛苦的感觉时常来袭。

只不过，人多了一些不慌张，遇到了困难，也不会毫无头绪。

所以，在痛苦中沉沦了半天后，我细细反思，近期工作中出现的一些问题，并将它们一一梳理汇总——我的工作问题主要分为三大类，一类是部门管理，一类是大项目推进，一类是跨部门配合。

我将部门管理方面的问题梳理成条目，问题后面附上个人觉得较为合适的解决办法；大项目推进方面，我将项目进程制成表格，设置期限和每个时间节点要做的工作；跨部门配合则将统筹对接的工作交给部门的同事完成，我只需要在适当的时候，跟进结果即可。

梳理完工作问题，我长长松了一口气，心中的郁结，似乎有所缓解。

这其实只是开始，接下来，我需要做的是执行，推进，完成。这个过程必然还会有辛苦，有周折，也会有失败，痛苦必不可少。

忽然间，想问自己：你是愿意快乐地原地踏步还是在痛苦中踟蹰前行？