39/1000 方法论/总结/提升
见：看到一篇文章中关于跟进工作中进度问题的方法论：“完成了没有？进展到哪一步啦？为什么没有按照原计划完成？是不是遇到什么问题了，需要我帮忙吗？完成了的话，结果是怎么样的？为什么没有及时汇报？和其他的部门对接顺利吗？从这个项目中得到什么收获，遇到什么问题，如何解决的？下个工作目标是什么？”
感：以前对管理没有任何概念和套路，表现的很无能，以后要学着些，这样才能让自己说话的时候不再抓不住要点，思考的时候不再逻辑混乱。
思：完成了没有？ 问-关注
进展到哪一步啦？ 了解
为什么没有按照原计划完成？ 寻找问题
是不是遇到什么问题了，需要我帮忙吗？
了解并支持。
完成了的话，结果是怎么样的？
结果最重要
为什么没有及时汇报？探求原因
和其他的部门对接顺利吗？关联部门
从这个项目中得到什么收获，遇到什么问题，如何解决的？
总结反思
下个工作目标是什么？推进
行：工作是协作，不会像自己心中以为的那样顺顺当当，所以工作中的交流沟通就显得特别重要，只有平心静气了解问题，探寻原因，总结反思，才能从一次次经验中获得提升。
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