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明天，ACVM工作坊就开张了，从立项到完成，9天时间！期间还有碰撞和合作活动准备事宜，这次是爱普生涯全职合伙人在“汉睿共享”平台上合体做的第一个大型工作坊！
团队3人，都是管理岗位10年+的老同志，能力不用质疑，天赋特质互补性也是非常明显，通过这一期的工作坊项目，进一步清晰呈现了各自的优势和盲点。刚开始之际，我把宁波股东群命名为“宁波站区”，其实更多的是希望我们一头扎进市场，一口气完成对市场的认知，转化甲乙方思维，投入到项目运营当中。相信这一期工作坊项目完成复盘后，团队会实现一次大的成长。
A：all-round；全面性；
C：career；事业；
V：Value；价值；
M：management@workshop管理@工作坊；
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全面生涯分为纵向和横向两个维度，纵向贯穿0-70岁人的一生，由关键时期的关键使命完成为特征；横向则更多的是聚焦在工作、生活、家庭、事业全维度的平衡发展。
事业PK职业，我觉得最大的差异在于内驱力还是外驱力，在于主动性还是被动性。
价值，是本次论坛的重心。曾经听过，产品质量由原材料决定，产品价格有进化速度决定；一个人的生涯如果没有关注到价值管理，在现在这个VUCA时代，可能会一直做无用功而一无所获！
管理以及工作坊，一个说明主题聚焦点在于管理提高，一个说明了活动方式。
今天有人私信我说，你这场活动应该人不多吧，都没见你刷朋友圈。我只能笑笑，毕竟，第一关意愿度考核，也是极为重要的。不是吗？
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