L24 溝通技巧 —— 如何在溝通和會議之前做好準備?
1. 個人溝通技巧
工具:溝通準備模板
(a) 溝通目的:明確目的,確保不要偏離主題,浪費時間
(b) 溝通對象:知己知彼是溝通的基礎,除了明確對象之外,還要思考對方的溝通特點
(c) 換位思考:L23提及過,推己及人
(d) 內容大綱:運用L23提及的結構化表達,捋順內容大綱
(e) 預期結果:實現設想溝通目的能達成,和不能達成,這兩種狀況的下一步應對與安排
溝通準備模板
2. 團隊溝通:參與會議
會議中的發言技巧
(a) 明確目的:確保提供的信息足夠關鍵有效,並有助推動會議的討論
(b) 前後呼應:做好聽者角色,把握會議進度,不要重複別人的發言,但可以形成呼應,引起其他參與者的重視
(c) 結構化表達:就是,結構化表達,哈哈哈哈哈哈哈
(d) 控制時間:培養對時間的感知,發言時間過長會導致專注力流失
(e) 包裝發言:以問題、故事、數據引出發言,吸引注意力
工具:會議發言模板
會議發言準備模板
3. 團隊溝通:發起會議
如何組織一場高效的會議
會議前:
(a) 明確議題:明確議題,以根據議題作下面的準備
(b) 會議背景:告訴參與人開會的原因(同步背景信息)
(c) 會議議程:為需要討論的事情建立議程,確保其與會議目的相關,確定優先級,預計時長和預期結果
(d) 參與人:注意包括所有關鍵人,但可有可無的人盡量避免參與
(e) 會議時間:提前通知開會的時間和地點,預估會議時長
會議中
(a) 生成待辦:根據討論結果聲稱待辦,確保事情有著落,而非討論完就算了
(b) 會議記錄:讓待辦有據可依,同時方便大家跟進和復盤
會議後
(a) 跟進待辦:跟進會議中生成的待辦的完成情況
(b) 同步信息:將會議記錄和待辦的完成情況同步給參與人,做到有始有終
工具:會議準備模板
會議準備模板