如题。我们在团队管理的过程中，会经常遇到一些决策在执行的时候会遭遇成员的一些抵触。这个时候一般团队领导者希望可以获得大多数人的支持。那么如何才能了解大多数人的想法？就需要我们平常说的民主表决了。但是很多职场是有不同程度的民主，甚至没有民主的。那么民主在职场中到底重不重要呢？我们接下来了解一下。

      首先，我们要明白民主建立的前提一定是在不违反公司利益的情况下的。即当员工利益与领导者的意识存在冲突的时候，才能适用这篇文章。如果公司利益受到严重侵害的时候，生死存亡才是最关键的。那个时候就不用讲究民主了。。

      至于要不要民主我们就要考虑一下几个问题了。第一：管理者要思考我们目前的工作状态是不需要通过民主的形式进行表决。第二：绝对的民主是否有利于当前事态的发展。第三：这件事情是否需要管理者绝对的独裁。第四：是否需要通过相对的民主进行一些信息的传递。比如我们想要改变一些事情的时候邀请大家来进行表决，而这个时候的表决部分程度上代表着传递一些要做出改变的信息。就是吹风会。

      以上就是我们在团队管理中是否需要民主的思考思路和对应的解决办法。