Qq空间盈利模式选择会员制，而不是广告。
Qq的黄钻绿钻红钻模式是一种创新。
ITunes 在美国获利丰厚，qq音乐想模仿，开始要付费才能听，结果沉寂两年。后来想，用户如何才能为音乐付费呢？场景音乐。空间里的等。后来空间里的付费占一半。
庞东升，51网，还有红杉投资。51快速学习腾讯。还从腾讯挖人。对qq空间威胁很大。后来由于被盲目扩张，失败。
彩虹qq应该是腾讯跳槽到51的员工开发，于是员工被起诉。
Facebook 靠开放开发平台，超越my space 。很多人把那里当创业平台。
腾讯qq空间没有模仿。因为Facebook 是挑战者，腾讯是既得利益者，开放对他没好处。
Facebook 好友是公开的，qq是熟人网络，博客也不是熟人。
腾讯本身是最优秀的开发者，若开放，会造成裁判和运动员竞赛的局面，不好。
Facebook 是要新应用带来信息量，点击量，换来广告费。腾讯收入来自虚拟商品，网游。
国内市场，是孤岛市场，外来者不易进入，国内的也不容易出去。Facebook 却是面向全球。
不过腾讯还是做了防御，开发朋友网。
后来，人人网都没盈利。
开心农场在校内网火了。汤道生看见。和开发者合作，引入qq空间，想让qq空间更火。以前这里没有这么成功的游戏。也靠虚拟道具盈利，和Facebook 不同。
