梁宁《产品思维30讲》之28讲：中观是套路，是方法，微观体感是细节，宏观是大局观。

大公司是学习套路的好地方，这是中观。

但是，靠套路成不了高手。

微观体感才是成为高手的秘诀。

我们做的每一个细小选择，靠的是什么？靠微观体感，就是真实的感知每一个微小瞬间。

产品是一种被动的艺术，一个产品只能在被动中，默默把握每一个微小的主动机会。在每一个接触的瞬间，每一次的交互里，让用户顺畅的深入下来。

用户动力不足，要放弃这个产品，你是没有任何办法的。

好用的产品，或者说微观体感特别好的产品，是让用户很舒服，很顺畅的，一步步跟着下来---这就对了！

宏观则是带兵打打仗的能力。对趋势的把握，排兵布阵，找准关键点，这种能力。

这需要领导力，和影响力，需要资源，也需要判断力。

有人擅长套路（中观），有人精于细节，有人就是有大局观。但几乎没有人同时具备这三种视角。

中观是解决怎么做事的问题，微观是把事做好、做到极致的好，宏观是战略布局的能力。

这让我反思自己组建的团队，还是需要补充一个对产品的体验具备微观体感的人。

在知识付费的几家公司里，

混沌是看大势的，宏观感强

得到是中观的套路，框架清楚，内容丰富；

樊登读书也是中观的，带你读书，让你掌握更多的套路

波波来了则是微观的，拆解成功创业者的每个步骤

好爸妈在线是微观的，给父母每个情景下的执行步骤，让父母简单掌握育儿的方法。看了就懂，懂了就能用，用了就有效。