《新知》领导力的重要性，领导力对团队产生的影响，主要有4方面:
1.要有前瞻性，才能够带领团队快速迭代升级，赛道升级。
2.激励被领导者是思想上和认识的契合，让他们愿意跟着走。想让别人跟着自己走，不仅是行为上的服从，更多的是内心的认同，思想的认同。
3.价值观相统一的表现。带领团队共同进步，共同提升，共同推动团队向着既定的目标前进，才能双赢。
4.职场的管理也体现领导力的重要性。人的核心竞争力，善良，纪律意识，执行效力，服从力。
《改变旧知》以前认为团队与领导者只要工作配合默契即可，不会考虑其它。一个人走得快，一群人走的远，有一个领导力比较强的团队领导更重要。注意自己选择团队的时候，选择领导力较强的团队，培养自己的话，那就是从现在构建自己的领导力基本素养，不断升级自己的领导力。
《知行合一》修炼领导者才干，自身先硬，在学识上先巩固起来，然后找到志同道合的伙伴，共同为目标而努力，更多的时间用来探讨正事，而不是抱怨。齐心合力最重要，心态调整好。
