接到某公司的邀约有些日子了：请我去给他们的员工讲一堂课。一直觉得没有准备好，上周末去上了兰雯老师的课程，就是想给自己一个推力和助力。上完课，我的思路从我去给他们讲一堂什么课？变成了他们公司的员工到底想听一堂什么课？重心聚焦到了他们的需求上，如果只是讲一堂自嗨型的课，可以想见场面一定不会“美”，那不是我想要的，我想带去改变，带去影响。所以定位他们的需求，满足他们的需求才能满足自己的期待。
那么他们到底想要什么样的一堂课呢？我首先和他们的领导谈。领导给出的答案是：该公司部分员工不知道如何自我增值，即在工作业务上不精进，领导想通过我的讲课，激励该公司员工把更多的精力放在业务精进提升自己的工作能力上。
该公司的员工男性占比非常高，90后群体 。那么他们的痛点和需求是什么呢？我也想通过问卷给他们做一下需求分析，围绕他们的需求再来设计乃至开发课程。我用问卷星设计了调查问卷并进行了发布。
图片发自简书App
下一步收集问卷分析结果，设定目标，升级主题。
