书中案例：从基层提拔的CEO，由于跟以前的基层干部们并肩同行过，建立了深厚的感情，因此无法真正实现管理中的负向激励，导致高层管理者的品质策略要求不能贯彻落实。
启发：层级结构复杂的大型企事业单位中，在任用干部时，对于人选的经历也可如此考虑，培养也如此，从被培养者角度来说，寻求其他系列的工作锻炼，也是为了更好的回到目前岗位！
20171108阅读团队加减法
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