昨晚分享内容为时间管理与正确学习的姿势，很受用，以下谈谈我的收获。
1、反思现状
首先在时间上，时间管理没有很强的意识，经常是安排任务就做，临时来任务又先去沟通，同事们群里的问题的沟通以及日常的扯扯皮，时间就这样被分成散沙，从指缝间流失，却还觉得忙得不可开交。
其次在学习上，说实话有点盲目，从上次公司释放人力有危机感时，就开始咨询身边的前辈，网上查找资料，该学习哪些？该使用哪些？该买什么书？从各种信息中总结出来，作为一位tester，最基础的应该掌握：测试理论，Linux，DB，Python，Jenkins等。然后买了很多人推荐的对应书籍，从头开始看，但是多门着手很吃力，每次都徘徊在每本书的前几章就没下文了。
2、课堂收获
时间：
1、有效利用上班的8小时，在此时间段充分工作与学习；
2、每日规划任务清单，任务分紧急重要等层次，分层次完成，有条不紊；
3、规划任务安排时间时预留1-2h 给临时事件；
4、对于上班期间的聊天工具信息，安排某一时间段内统一回复；
5、下班前，回顾每日任务完成度，做到日清日结，有时间做个日报总结，存在问题，可优化建议，每日进步一点。
学习：
书籍
基础：专业书籍，夯实专业基础，配备专业技能；
进阶：体系+思维+管理，扩充测试的知识广度；
高层：优质书籍，汲取优质的观点，完善个人思维
正确姿势
1、切勿贪多，有主有辅，分清主次：需要学习的面太多，要懂得学习有重点，贪多只会一知半解，停留在最初。可根据公司要求，选择测试技能学习，实践中学习更有效也更能坚持；
2、落地执行：选择再多不如好好地学习一本，分清主次后，重点学习，重点实践输出；
3、主动思考：学习工作种都需要主动思考，如何提高效率？如何解决问题？如何选择学习内容？（此时想到工作中的日报，既要满足收件人的需求，又要方便自己统计数据，只满足其中一项都会有些不足，所以思考可以实现两者的方式，并推荐给同事，分享良好的解决方式可以提高团队的共同效率）；
4、输出总结：学习只有输入，往往知其然不知其所以然，输出总结的方式来回顾所学，巩固所学，知其所以然，也方便日后的回顾，同时也可以分享给同样需要一些该知识的朋友们。
3、需改变的点
1、时间管理（按以上方式实际中运用起来）
2、书籍阅读（根据公司情况，选择较为重要的测试技能学习）
3、学习（跟上百人计划课堂的节奏）
4、输出文章（提高思考的敏捷度，构思加文字编辑同样需要效率化）
百人计划将过半了，特别感谢老徐的干货指导，也特别感谢9组组长了了的组织交流和帮助，成长的快慢在自身，得加快脚步了，这一期的分享来的刚刚好~
