一个好的演说家不一定是个好的实干家，但一个好的演说家想要让自己的演讲更有吸引力，想让自己的观点更有说服力，就必须让自己成为一个实干家，因为没有什么道理能胜过自己的亲身经历。
我承认也曾被承认是个很有想法的人，朋友惊讶于我的表达能力，都说我每次说话都能直击人的心里。
很多时候也能给某个方案带来一些惊喜，但这些惊喜经过落地执行就被慢慢消磨殆尽，就像圣诞节被包装好了的苹果，不仅好看还有祝福的意义，但在我们吃的时候，它始终只是一个苹果，改变不了事情的本质。
我也曾不断在反思：明明被包装好的项目最终呈现出来的效果为什么那么差？被认可的想法为什么最终成了一份不满意的答卷？
原因在于：我的行动永远没有跟上想法，最终所有的想法只会把你推向一个loser的角色。
一个好的演说家永远只是把想法进行了包装，可人生就像战场还需要真枪实弹的干起来。
任何一个项目摆在你面前，只需要做到以下几步，就可以把它包装成一个高大上的策划。
1、 分析现状
从项目的本身出发，可能面对的群体，要做的事情以及最终想要的结果进行全面了解，了解越细致越好。
2、 各个击破
通过上面的现状分析，列出需要解决的点，再以点对人，针对性个个攻破，做到没有遗漏。
3、 寻找逻辑
用逻辑思维的形式，比如递进、总分总等将项目完整的呈现出来，还可以借助思维导图的形式。
4、 突出重点
对于需要重点关注的问题着重强调，并给出应对策略，不仅可以让执行的人更加重视，还能让项目更有侧重点。
5、 添油加醋
融入创新的东西进去，可以结合时事热点或者公司的某种文化，让立意深入人心，达到意想不到的效果。
6、 会讲故事
当呈现项目的时候，以案例或者故事的形式更能让人记住你要表达的观点，除了文字的渲染还可以通过描述的画面以及听众自身的经历，更生动、深刻。
前期愿意去分析，中期愿意去优化，后期呈现能够加点色彩，每一个表达自己想法的人都是一个演说家。
可怕的是人们往往就把自己停留在了演说家那一步，因为得到了太多信任和关注，每个人都享受那样被瞩目的状态。
可往往想七分做八分的人比想十分做八分的人更让人佩服，明明一样的结果，可前者往往被称之为胜者，后者则是loser。
改变很难，突破更难，路却有两条，一条给自己，一条给别人。
1、 提高自己的行动力
很多人都习惯被动接受任务，或者希望别人把自己的一切都安排好，就像是在校的学生，总以为老师会给你安排好要学习的课程和要考试的科目，自己只要认真听课，不迟到早退。
但人们忘记了，社会这个大学里，学生是自己，老师也是自己。
扮演好了学生的角色，却忘记了老师的职责。
2、 学会招兵买马
一个好的想法要落地不一定所有的环节都是自己一个人来做，一个伟大的程序开发往往都是靠一个团队的努力，所以要学会利用合适的人，达到最好的效果。
很多时候人们把自己推向了一个位置后就自然地把自己当做了项目的主角，往往忘记了项目的本质，最终的一己之力往往无法达到预期。
一个好的演说家+另一个好的实干家=团队赢家
不要让自己的想法，表达，行动形成一个倒金字塔漏斗，逐层递减的结果不仅会让我们慢慢不相信自己，甚至会让身边的人开始质疑你。
该想的时候就多想一点，该行动的时候就对自己狠一点，因为人生就是一场真枪实弹却没有硝烟的战场。
我们不仅要有好的策略还要有好的功力，功力不够可以自己努力修炼或者招兵买马，也许这样我们才能干一场漂亮的仗。
嘿，那个行动跟不上想法的loser，再见。
