【本文来自话题：该不该向领导进言，劝退能力弱的搭档？
题主问题：年初，我们部门招聘了一名人事专员，该同事之前也不是做人事工作的，做的是一些简单的文职工作，对六大模块更加是一窍不通。她现在已经入职2个月了，工作表现不是很好，工作积极性一般，责任心不强，没人安排工作就在座位玩手机。因为同在一个办公室，所以比较清楚她的情况。目前我在和她搭档做招聘工作，但压力却都在我这边，她就像没事人一样，真的觉得这样很不公平。好想向上级反映把她换掉，但我怕上级认为是我感情用事，不予支持。请问大家我该怎么办，我到底要不要把这个想法说出来？】
一、“费斯汀格法则”：
美国社会心理学家费斯汀格（Festinger）有一个很出名的判断，被人们称为“费斯汀格法则”：生活中的10%是由发生在你身上的事情组成，而另外的99%则是由你对所发生的事情如何反应所决定。
费斯汀格举了这样一个例子：
卡斯丁早上起床后洗漱时，随手将自己高档手表放在洗漱台边，妻子怕被水淋湿了，就随手拿过去放在餐桌上。儿子起床后到餐桌上拿面包时，不小心将手表碰到地上摔坏了。
卡斯丁心疼手表，就照儿子的屁股揍了一顿。然后黑着脸骂了妻子一通。妻子不服气，说是怕水把手表打湿。卡斯丁说他的手表是防水的。
于是二人猛烈地斗嘴起来。一气之下卡斯丁早餐也没有吃，直接开车去了公司，快到公司时突然记起忘了拿公文包，又立刻转回家。可是家中没人，妻子上班去了，儿子上学去了，卡斯丁钥匙留在公文包里，他进不了门，只好打电话向妻子要钥匙。 妻子慌慌张张地往家赶时，撞翻了路边水果摊，摊主拉住她不让她走，要她赔偿，她不得不赔了一笔钱才摆脱。
待拿到公文包后，卡斯丁已迟到了15分钟，挨了上司一顿严厉批评，卡斯丁的心情坏到了极点。下班前又因一件小事，跟同事吵了一架。妻子也因早退被扣除当月全勤奖，儿子这天参加棒球赛，原本夺冠有望，却因心情不好发挥不佳，第一局就被淘汰了。
在这个事例中，手表摔坏是其中的10%，后面一系列事情就是另外的90%。都是由于当事人没有很好地掌控那90%，才导致了这一天成为“闹心的一天”。
试想，卡斯丁在那10%产生后，假如换一种反应。比如，他抚慰儿子：“不要紧，儿子，手表摔坏了没事，我拿去修修就好了。”这样儿子高兴，妻子也高兴，他本身心情也好，那么随后的一切就不会发生了。
可见，你控制不了前面的10％，但完全可以通过你的心态与行为决定剩余的90％。
Tips:就像题主一样，每天看到这个无所事事的同事，心里总会想，我怎么这么倒霉，我都快累死了，她却在一边闲得要命，谁能帮帮我？这都是一个心态问题。其实能帮助自己的不是别人，而就是题主自己。倘若题主了解并能熟练运用“费斯汀格法则”处事，一切问题就迎刃而解了。
二、自助者天助之，自弃者天弃之：
在我看来，职场无异于在做一场“升级打怪”的游戏，不知道题主打没打过游戏？（如果没打过，其实挺可惜的）我们天天上班，题主你可以看做是刷各种副本，刷各种副本的结果是什么呢？就是练级、提升血量、打宝物！
你看，题主你多有福气，摊上一个不愿意干活的队友，对于别人，一天只有一个副本可以刷，你呢，一天可以多一个副本来刷。这积累的“经验值”、增加的“血量”难道长在了别人的身上么？No,No,No,如果题主双商不低（不过能问出题主这样问题的，目测情商也高不到哪去），那就是智慧程度太低。这种千载难逢的机会，你不偷着乐，你还在干嘛？多干点，能死人么？什么？你干着俩人的活，只拿了一个人的工资，心里不平衡？切，题主知不知道现在老板、资本家想的是什么——最好我的员工一个人干三个人的活，只拿一个人的工资。题主现在只做了俩人的工作就能拿一个人的工资，偷着乐去吧。
年轻的时候，多干点，对经验的积累是非常有好处的。
面试过那么多的候选人，有一位候选人让我至今印象很深——那是一位从美国正在攻读硕士学位回国过暑假的小伙子，愿意免费在我们公司实习一个月，当时我问他为什么愿意接受我们的免费实习的offer时，小伙子说：“我知道在您这样的公司里实习的经验是多么宝贵，能够给我这个机会，我已经很感激了，至于赚钱，那是以后的事情，我认为，现在最重要的是积累经验！”一个还没有正式踏入社会的年轻小海龟都有这样的觉悟，我不知道有社会经验的题主，为什么觉得自己多干点是“吃亏”？
在面试的过程中，我也会碰到国企出来的，我承认，国企出来的也有精英，但是，也有我无法认可的候选人，这种候选人通常在国企里呆了至少3年以上，这3年里，他们通常以“混”的态度度日，最后到了市场上，完全无法适应真正金融实战的考验。在我眼里，这样的候选人，在我们这样的企业里，如果不做彻底改变，是没有什么“未来”可言的，也就是，他们属于连“第一集”也活不过去的人。是国企毁了这些候选人么？不，正是这些候选人“毁了”他们自己。
Tips:不知题主希望未来过什么样的生活？对于我而言，年轻的时候，多吃点“苦”，多受点“累”并没什么不好。这世界上真正属于自己的东西只有两种：一种是通过阅读、学习进入心中的知识，另一种是通过实践掌握在手里的经验。当你手指指向别人、抱怨别人的时候，一个指头指出，必然有四个指头是指向自己的，多想想，自己能做什么，不能做什么。组织淘汰什么样的人、用什么样的人，不是题主能够决定的，建议题主穿别人的鞋（毕竟是替别人干活）走自己的路，让别人哭去吧！
岁月静好，很多事情的道理就是如此简单。想起来十几年前，我在三一重工总裁办暑期实习的时候，同组的小伙总是爱说“屁股决定脑袋”。“杀人”是个脏活，本不是题主该做的。如果若干年后，题主能够想起今天的这个情景，愿题主走出半生，归来仍是少年！
