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事件：2018年2月9日汇报打造人才培养 体系

背景：

2017年中 老板就已经提出招聘管培生的信号。而自己并没有放在心上。

2017年10月招聘会，计划安排不够。成都、西安一个星期，到最后并没有吸引到合适的人才。反思自己的做法，一方面是做事方面，PDCA, 不足；另一方面，也是最重要的是心法。不够真诚和对事情负责。

中间有多次老板 牵头开会，组织和讨论人才 及文化建设的议题，而每次我都是状态没有打开，处于“求认可、被考核”的状态，无法真正投入做事情。

2018年2月6日老板重新提出这个话题，落实具体的卷宗。

2月7-8号，沉迷于日常事务。到了8号才开始做。8号下午真正开始做的过程中，团队几经争论。。。

2月9日，中午演练时，还神情恍惚。

P和C的“多次警示”“你自己的局限到底是什么？”为什么拖到最后在做？这件事情你是不是想要负责？你为什么关注那么多形式？

如何做 固然 重要，但是最重要的是你的心法。你有没有想对整件事情负责的态度。你是不是可以做到对自己诚实。有没有抛开“私”，你的小我，而去做到“无我”。公与私

沟通方式：一致性沟通

感受：一开始，有些焦急，恐慌；后面想通了为什么要做这件事情，平静，力量感

感受的感受：接纳

观点：我的假设和观点： “”当觉得自己被信任了，才能all in 做事情。“ 而这么长一段时间，自己 被这个 观点，深深的锁定了这么久，而不知。而以为是“只有外在条件怎样怎样了，我才怎样怎样”。

你到底想做什么？而我也真正明白或者说暂时性明白，决定自己工作状态的缘由是什么。到底是觉得被信任后才all in ? 还是自己的人生使命，是自己要去做。如何从被动去做，到是我主动去做的状态。现在觉察到的，就是去挖掘这件事情背后与生命意图的链接。 而你应该随时保持对自己生命负责。

不管别人如何，我的使命和价值观，就是为社会造就人才。这事情，是我要做。

自我认同：原来只要启动开关，事情就通了。只要启动开关，你会发现“思绪泉涌”，以前的“这件事情我没做过啊，我不会啊，我做不好，发现都不是事”。

保持自我察觉。去观察自我每个起心动念的背后。 去找这件事情背后，与自我使命和价值相连接的一点。工具：萨提亚冰山模型。 去探索自己，去了解这个世界。 

终于找到破除拖延的一个痛点。

很多时候，拖延，表面上看是懒惰。时间和精力安排问题，把握重点不到位，最关键还是你没有做这件事情的动力。而这个动力，是外力给不了的，或者说是长久给不了的。动力还是要来源于自己。是否可以透过事情的表面，去看到事件背后的逻辑。以及这件事情与你的生命意图相连接的一点。而自己就是那个力量的来源。当你感觉到，自己内心力量满满的时候，要抓紧时间做事情。这就是你的心流时刻。

人生，是什么？是体验。当人生结束的那一刻，你会想起什么事情？是曾经被老板批评，是曾经被老板认可，是丢了职位，丢了工作吗？我想生命结束的那一刻，可以对自己说: 今生我无怨无悔。虽然我有失败。

而如何定义失败？是谁可以定义失败或成功？这个人，就是你自己。

来到这个世上，你就是一个管道。身边人和事，就是一面面镜子。而这些人都是为你所用，是你的资源。人生，就是一个体验。你的灵魂需要这样或那样的体验。当你体验够了，这段经历就会结束。无论怎样，痛苦也罢，快乐也罢，觉知当下，与每一个当下，在一起。面对事实，接纳事实，臣服于你自己。所经历的一切，遇到的人，经历的事，都是因为你内心需要经历。而如何保持觉察，就是看到自己每一个起心动念冰山下的一层层冰山。（萨提亚冰山模型）。

你自己就是每场经历或游戏的制定者和规则定义者。而只有你才真正可以定义自己的成功或失败。别无他法。而一切的失败和成功，对于整个生命，只是你灵魂需要体验的每一个小小环节而已。而目前的当下，放到再高几个维度，几乎渺小到“0”。“空”。

做每件事情前，请问问自己：

我是否对自己的生命负责？

我有没有认真过好每一个当下？

与自己始终在一起。

找到生命的意图，开启了我自身从“讨好性沟通”到“一致性沟通”；从自卑、怀疑到找到自我的力量感；从到外面找方法求关注到内求。

今天是值得庆祝的一天。突然觉得我的高我还是有些小自恋的。特别想给我内心的小女孩点赞。