今天，我来和大家一起学习埃米尼亚.伊贝拉的《能力陷阱》
埃米尼亚.伊贝拉是全球50大管理思想家之一，哈佛商学院巡视委员会成员，欧洲工商管理学院组织行为学教授，世界经济论坛全球议程理事会成员，职业与领导力发展方面的权威专家，主要研究领导力发展、人才管理以及女性事业发展等领域。
不知道群里的伙伴都看过这本书吗？
我知道这本书是无意中在樊登读书会看到，但却给了我很大的冲击。
群里的我们估计都是父母多一些，而相聚在TA赢.研习社的也肯定是因为环球好货。我们大家来说说我们的优势吧？
劣势呢？
拿我来说，不说环球好货，就是去年千聊推出珊瑚计划之初。桐爸邀请我做珊瑚会员，我那时候犹豫了一天。因为我做大V失败了，大V我冲顾问时候因为闺蜜说我是做传销的，让我受挫，再加上那时候刚开始接触社交电商，反脆弱能力也弱。我觉得做千聊也不行。我比较内敛，觉得自己更擅长学习、分享、写作，而说服力，影响力也不行，做这些肯定不行。但是桐爸的魅力四射，我纠结了一天，第二天早上还是接受了桐爸的邀请开通了珊瑚会员。
虽然那时候我朋友圈只有几百人，我就抱着督促自己学习进步的念头在听课分享。没想到有一天，桐爸私聊说有学习群愿意不愿意带，没想到我带了两个学习群，一个月真的做到了珊瑚博士。后来有接触到环球好货。当我们念念不忘，神也会眷顾你。
稻盛和夫在活法中说的“心里没有呼唤过的东西，不会自动来到自己身边，现在自己周围发生的所有现象，都不过是自己心灵的反应，只有主动追求的东西才可能到手”
其实那时候我犹豫要不要开通珊瑚会员就是在于我陷入在自己的能力陷阱中，觉得自己只擅长学习分享，没有影响力，没有说服力，不擅长与人打交道……大部分人也身陷于此，所以一直排斥进步。回到那时候，如果我最后没有加入珊瑚会员，或许我也就是一个天天带娃的全职宝妈。
能力陷阱就是越是我们擅长的，做的好，越会让我们羁绊在当下。
当我们聚焦于当下的能力优势，就难以抽出时间去思考发展的新趋势或是进一步提升自己。也如苹果妈妈在悦享航班中说的“当我们自己聚焦在育儿中，就会越来越焦虑，问题越来越多；而当我们跳出育儿的桎梏，你就会发现不论是管理还是职场还是生活，道理都是相通的。当我们越来越好，孩子自然也会越来越好。
如果我们聚焦于自己能力，也就没有才华来撑起了我的梦想呀。
而我们被自己的认知水平局限住的时候，我们会认为自己最擅长的事就是最有价值的事，最重要的事，就不会向外探索。
火鸡故事可谓家喻户晓，农场里的火鸡每天气宇轩昂，觉得自己每天有食物优待和特殊照顾肯定是自己能力出众与众不同，却不知最后葬身在感恩节。当我们像火鸡一样自以为是，不去改变思维方式，离消亡也就不远了。
你们有没有列计划的习惯？有没有发现越是热衷于计划越是更多得计划。
我在有孩子后肚子蹭蹭得横向发展，当时心里嘀咕等断奶后我肯定会坚持跑步；
等到断奶后，我这一个人看娃也不好出去锻炼；再等等……就是年前我狠下心去办了健身卡还是被老公拉去办卡，说是督促我锻炼。我说等今年娃上英语时候我去锻炼一个小时，一周三次……
可到现在，我还是没有去健身房。这就是一直在想，不断计划想得层面，从而一直在想得层面。
而能力陷阱这本书告诫我们先做事，再思考，在实践中不断修正。
亚里士多德曾经说过“不是做好人再去做好事，而是做好事就变成了好人”。
尤其是管理者，不在其位不谋其政真的是事实。因为我们不在其位，根本不能设身处地谋其事。唯一的解决之道在于我们改变思维方式。
如何改变我们得思维方式？
作者从四个方面来讲解：
第一，重新定义你的工作，避免能力陷阱。
能力陷阱顾名思义就是只做自己擅长的，拒绝变化，也就错失了N多机会。
我们来到环球好货就是在避免能力陷阱，全职宝妈不仅仅是育儿，职场人士也可以副业赚的盆满体钵，就在于你是否重新定义你自己，像大咖靠近。
书中讲到优秀领导者四个特征：是桥梁型领导，连接外部，而非专注于内部琐事；具有远见性，能够提升自己的影响力，结合自己的经历和想法打造自己的领袖气质。
书中讲到了空出一间手术室的故事让人耐人寻味。有一家医院手术室紧张，经常为手术室争抢出乱。后来邀请一家咨询公司来帮忙解决问题，咨询师给的建议是空出一间作为急诊室。当即都医院都炸锅了，这不更紧张了。刚开始，空出一间作为急诊室确实让医护人员手忙脚乱。但重要的是由于有专门的急诊室减少了重大事故等严重事件，医护人员也慢慢适应少了一间手术室，自觉协调安排手术，最后竟然井井有条了。
正如我们因为环球好货相聚在TA赢研习社，不论我们是全职宝妈还是职场人士，我们中全力以赴在把握机会得举个手！
留白才能更好得发挥！
空出时间给自己充电，增加新角色，当我们新角色熟练后，也就顺理成章得减少“旧工作”。
留出时间给自己充电进步，而不是在现有的空间中手忙脚乱。我也想起了《一平方米静心》中讲到给繁忙的自己一平方米的静心，让自己听听舒缓的音乐，喝杯茶，静坐会，给自己降噪，才能更好的工作。
第二，重建人际关系网络，避免人际交往陷阱
17年我做大V，做千聊受挫时候，我就阿Q精神自我安慰“咱找同频”；以前没做大V时候，我的朋友圈只有不到200人，全都是同学好友，没有加一个陌生人。可是后来自己做了之后，微商加我我都同意了，只不过我看刷屏多的朋友，我直接设置不看朋友圈。可是在做环球好货后发现，其实这些做微商的才是我们的合伙人，他们有想赚钱的欲望，有时间和经验。而且我对那些有事找你，没事不见的人很排斥，觉得这些人太势力。
可在这本书中作者说我的这些观点都是人际交往的陷阱，要打破人际交往的陷阱，就是要功利性。
如何来打造良好的人际关系？
第一步，展示自我，最好主动组织活动，而非被动参加。
展示自我中作者讲了几个方法很有借鉴意义，
积极投资外部活动，比如参加读书会……建立兴趣小组，鼓励每个人成为网红，积极去衔接陌生人。
第二步，利用二度网络关系
比如可以通过中间人去认识你想认识的人
第三，维持关系
不要认为关系不需要经营。樊登老师讲他每年都会收到某个公司的新年礼物，后来询问得知，他是在这个公司的榜单上，每年都会定期收到礼物。
所以我们做社交电商，不要因为被人拒绝一次两次就不理人家了。关系还是需要维持的，说不定他以后改观了，就会找你。
我做Magfx磁力片就有切身体验，18年7月我打卡磁力片的全能专家课程，好多朋友问，但是都嫌价格贵，我也理解就是一直种草。中间遇到一位很厉害的宝妈，向她介绍我们Magfx磁力片，被她拒绝了太贵了不会买。我是有些受挫的，但是后来她几次找我要磁力片的免费课程，我都毫无怨言发给她，也就一会的事。谁知道今年磁力片满足条件的免费送，她居然主动找上我，让我发衔接，说好几个人给她说，但是还是在我这里吧！我激动的……
第四步找到志同道合的
第三，改变做事方式，避免真实性陷阱
何为真实性陷阱？就是坚持自我，做我自己。
做我自己，啥时候的自己？过去那个内敛只关注育儿？还是现在依然不自信，忐忑中来和大家分享？还是未来的那个梦想中的我，自信，有想法……
想想未来就很美好
我们踏上了环球好货也就注定我们以后会做顾问，需要管理团队，需要适应改变，也就是说要随机应变，而非固步自封。
如何来扩展自我？
不要把我们局限在现有的身份认知，不想当将军的士兵不是好士兵。我们要把自己的身份像游戏一样不断探索挖掘。不要觉得我现在只是VIP会员，离顾问好远！可是我们分解目标，成为顾问需要三个条件，第一步，先找15个合伙人
第二步，激活团队，没准就在团队中会挖掘牛人帮助我们抵达顾问。
第三步，销售佣金达到300元，这三个条件不是并联，是串联的。我们可以在寻找15个合伙人时，激活团队几个有斗志的伙伴，给予可以触达的小目标，层层递进。
就是要转换我们的心态，从外在表现向内容精进，也就是关注核心价值，而非保护自己现有的身份。我这个不行要学习，那个不行要等等，最后也就是在等等……
只有不断在行动中修正目标！
第四，转变过程的五个阶段
发现差异，采取行动。
增加新角色，不减旧工作，不为自己设限
混乱迷茫期，也是新旧转换冲突受挫。
重新设定自己前进方向
将外在表现力化为动力内化。
改变，不是等到规划好了再去做，最佳的时机就是现在，最佳的方式就是行动起来！也就是《高能量姿势》作者所说的那样“我们可以假装成功，直至真的成为成功者！”
