今日完善的是能力需求计划与采购管理这两章的思维导图。
一、能力需求计划
重要概念：工作中心、关键工作中心以及工艺路线。
重点：
1、粗能力需求计划的对象和特点、资源清单以及粗能力需求计划的编制方法；
2、能力需求计划的制定方式、编制方法以及计划调整方法。
二、采购管理
重点：
1、采购管理的五项主要业务：采购计划管理、请购管理、采购订单管理、收退货管理以及采购结账和结清；
2、供应商管理：供应商细分、评估以及绩效考核；
3、采购模式：JIT、MRP以及供应链采购模式；
4、订货批量的五种方法：固定订货批量法、经济订货批量法、按需订货批量法、批量增减法、固定周期法；
5、委外加工管理：概述与流程。
以上为Day14
