《可复制的领导力》特训营课堂笔记第十八日

01 沟通视窗~公开我的象限

举行线下读书会,面对三十多位书友,我开诚布公地希望书友加我微信。我觉得我擅长的不是写作,而是分析问题,解决问题,愿意一对一进行辅导。后来持续有学员加了我的微信。我在背后获得的真相就是:怕麻烦我,不好意思加,觉得自卑不敢加,自己修为浅,与我不能同频等等。这些有可能是实情,但对于我,我则有其他想法:1.没有很好的公众形象,给人高冷的感觉,有拒人于千里之外的一面。2.没将具体真实的能力展示,别人不知道自己的真实能力,比如口头表达,看问题的角度是否独到,提供建议的可行性如何。3.没有将帮助他人的意愿主动透露。通过一个小小的行动测试,我知道我自己给他人的可信度低,要培养领导力,首先要展示自己的资源,也就是我有什么能力,能为你做什么。

沟通视窗~盲点象限

今天要到东城办事,一开始打算自驾,与对方联系,确认没有停车位,于是选择搭乘地铁到东城A出口。然后叫了滴滴打车,因为下单时定位平行,滴滴司机把车停到D出口,费了一番功夫上了滴滴车,用时10分钟到达目的地,支付车资16.91。办完业务,问办事员,如何到地铁口,她说就在门口坐公交车,二站即到了。不一会公交车进站,无人售票,需投二元票价。在包中找到一张5元的纸质投下,坐了二个站到了地铁口。下去购票,见立有一设备可以扫码购票,立即按提示操作,微信扫码支付5元购票成功。这趟出行,我发现自己最大的盲区就是没有方向感,第二是不会合理规划线路图,比如2元可以搞掂的事,结果要花16.91去解决,第三是没有带零钱出门。

02 听书《解码青春期》,对于盲点象限有很多可借鉴的经验,特别是盲点象限这一版块,可以参考。

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