阳虎曰:"为富不仁矣，为仁不富矣。”但我认为：为富也须为仁，为仁促进为富。
为富是为仁的基础。企业的核心目标是满足所有者利益最大化，为富保障企业获取持续的经营能力以为仁。阿里巴巴动员庞大的消费者群体践行环保理念，比如在2021年双11期间，推出“纸箱换鸡蛋”活动，带动近400万人参与。可见，只有先通过为富吸引活跃的消费者群体，阿里巴巴的为仁之举的施展才有立足之境。由此可见，企业只有先打牢财富大厦的根基，才能有实力兼顾外在形象，为仁义之举的施展奠定基础。
为仁是为富的推动力。为仁要求企业承担起社会责任，看似短期内收益甚微，实则是促进企业长久发展的“缓释肥”。为仁助力企业提高客户忠诚度，以此赢得回头客又吸引新顾客。如果企业一味追求财富，不注重社会责任的履行，轻则受到道德的谴责，重则招致法律的审判，长此以往，不仅原有的竞争优势会受损，甚至可能自断前程。因此，一个企业要想实现长久发展，既要拥有财富的根基，也要有对责任的追求。
为何为富不仁的现象仍屡见不鲜呢？首先，追逐利益最大化是人贪婪本性之一，在物欲横流的当下，如果制度的约束性弱，人们可能会在一心为富的潮起潮落中迷失。其次，社会对为仁正向激励小，对不仁的惩戒力度弱，使企业为仁的收益低、不仁成本小，导致为富不仁愈演愈烈。
要减少为富不仁，需要多管齐下。一方面，企业需树立正确价值导向，自觉履行社会责任。另一方面，政府应建立激励机制，促使企业将社会责任理念与经营目标有机融合，而非只是装点门面的“花瓶”。同时，也要消除监管的灰色地带，明确规定社会责任的义务、违法后果等，通过有警示的处罚提高不仁成本，及时纠正不仁行为。
综上所述，为富也须为仁，唯有此，企业方能行至长远，基业长青。
