公司都是以盈利为目的的,中国国企在追求经济效益的同时，还要履行社会责任，但是也是必须自负盈亏。
企业为了实现他的目的，通过制定公司战略规划，建立领导团队，设立组织机构和部门，确定岗位和定员定额来保证目的的科学、有效实现。
当前国家在政策、制度等方面的新方向新趋势的宏观调控，比如在新的劳动合同法、个税调整、社保由税务局统筹等各方面政策规范的出台，对规范企业管理的要求将越来越“苛刻”。
伴随着市场更加充分的竞争，企业与企业之间的差距将再一步拉大，竞争必将越来越“残忍”，企业管理的难度系数和经营的风险必是空前的。
想要企业经营得更加成功和实现更多盈利，企业必须树立人才是第一资源的理念，重视对人才的吸引、保留和有效使用。
必然，公司品牌形象的建设对形成良好的公司雇主品牌形象、形成公司核心企业文化，规范、高效的办公和人才高效使用等方面具有重要意义和作用。这将有助于企业由内而外适应变革，激发潜能，加快稳步发展壮大的步伐；有助于企业更加高效的管理和企业经营风险的降低；有助于企业更多盈利目的的最终实现。
你们公司做公司品牌形象建设了吗？对于即将上市的公司或控股子公司，做好这一点很重要，如果最近有什么好的想法和意见，欢迎交流学习！
