阅读时间：2015年11月11日上午10点至11点

阅读书本：《如何高效读懂一本书》  秋叶著

阅读数量：中篇

阅读方法：精细阅读

阅读目标：用什么样的方法读书才是真正有效的，读书的时候哪种思维模式有利于快速吸取书中的精华。

阅读笔记:

1，P139:德雷克斯勒—西贝特团队绩效模型把项目团队生命周期分为七个阶段：1．导向，2．建立信赖，3．厘清目的，4．承诺，5．执行，6．高绩效，7．更新。

2，P143:“天下难事必作于易；天下大事，必作于细”先把建设完美团队这件看起来挺有难度的“大事”细致拆分成几个阶段，就能让你感觉轻松不少。“拆”字诀的用武之地可不只拆书哦。

3，P145:在构建这个运营团队时，我认为这个团队特别需要六种能力：1，战略远见；2课程开发能力；3充足的上网时间；4一对一的PPT指导能力；5基于良好网感的营销策划力；6服从大局的快速反应力。

4，P199:一个企业家不能仅仅是用财富来衡量，而是要看他是否用好的产品和服务提升社会品质，让更多人因为自己的事业过上好的生活，我也相信，这样的企业理论上应该成为最好的企业。

5，P200: 我分享一个简单四步读书方法。

第一步：通读全文。

第二步：标注金句。

第三步：分类归纳。

第四步：点评感悟

6，p210: 与其养成依赖大块时间才能做大工作的习惯，还不如提前训练职场真正需要的碎片化时间利用能力。当然我并不是说有些工作不需要大块的时间，而是利用好碎片化时间，可以大大节约大块时间，或者提高大块时间的利用效率。

阅读心得及实践计划：

1，第一次写的读书笔记因为简书出问题，全部没了，好伤心啊！最后只得从新做笔记，从新写心得。但是挺好的，另外快速看一遍感觉有不一样。秋叶先生把团队生命周期的七个阶段引申类比到自己PPT的创作中去。既让我们更清晰的了解了七个概念的内涵，又让我们掌握了其中应用的技巧，让人感觉耳目一新！

2，通过阅读秋叶老师的拆书例子，我了解了不少商业大鳄的创业史，不少人物都给我很多感悟。周鸿祎做流氓软件出生，最后做出了中国最大的杀毒软件，说明英雄不问出处。马云做淘宝曾一度将自己成长为亚洲首富，他创业阶段的魄力，执行力和格局都值得我们学习，第一名会过得比较滋润，但第二第三名就会过得非常辛苦，非常累！说明做事一定要快，我平时拖拉的习惯非常严重，如果经营一个企业，早就死了几百次了，这个习惯必须改。王兴经过几次创业的失败，到最后创办了美团，说明创业时期的坚持也非常重要。