招聘的真相

本周的《超级个体》专栏有一篇讲招聘的文章——《别傻了,80%的好工作不在招聘网站》,文章指出,老板招聘员工的正确顺序是:

优先内部提升,然后是体验到了你的能力而招入,然后是熟人介绍,最后没辙了招聘网站登信息。

我看完的第一反应是:怎么会?骗我的吧?!可回过头来仔细想想:好像还真是这样……

我想起了几个找工作的故事。

第一个故事,校友小A,大学毕业的时候糊里糊涂被舍友拉去双选会应聘同一家公司,然后舍友落选了,他却入选了,从那以后到现在,将近十年,一直在这一家公司干活,起初搞人事,后来由于交往能力和业务能力都比较强,公司有什么别的重要岗位老板也交给他做,一步一个脚印,逐级升迁,直到现在,做了公司的副总。——这是内部升迁。

第二个故事,校友小B,毕业后从事培训工作,在一家小公司上班,有一次公司和另外一家较大的培训公司合作一个项目,小B的敬业精神和培训能力在项目中展现出来被对方老总看中,果断挖走。公司平台更大了,小B的收入和能力都提升不少。——这是体验能力。

第三个故事,上面的故事还有续集,还是小B,在第二家公司发展一段时间后,公司老板解散了公司,加盟了首都一家即将要上市的集团公司专门负责培训业务,眼看小B就要失业了,原来的老板跟新东家说,我介绍个人过来帮忙。于是把小B拉来了。这一下小B进入的平台、获得的潜在机会可不是前两家公司可比的了。——这叫熟人介绍。

最后一个故事,是我,刚毕业的时候,为了找工作,守着电脑,在某招聘某同城上面全神贯注、仔细分析对比,愁的吃不下饭,费得好大劲最后也没找到自己既喜欢、前景又好、工资又高的工作。——这就叫上招聘网站吧。

故事是人家的,感概完还是要讲点实在的:

1.找工作如果实在没有好去处,那么当下最现实的选择之一就是做好本职工作,兴许内部的机会就在不远处招手。

2.展现实力,中庸是处事哲学之一,但有机会一定要适时展现实力。你是块金子不假,但好歹也得让人家看到啊!酒香也怕巷子深。

3.加强生活中的弱联系,强联系中大家都在相似的圈子里,新信息不多,弱联系中蕴藏着巨大的职业机会。

4.没办法又实在不想待下去的时候,再去招聘网站碰碰运气吧。

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