太过于放松内心不安 ，习惯了匆忙的日子！偶尔想给自己放个假休息一天，却感觉到不务正业因为从内心自己是不接受这个休息，那怕就是一天为工作进步一点点也会感觉到日子的踏实。
不抛弃，不放弃无论遇到再大的困难都愿陪伴你前行，在如今这个物欲充沛的社会，人们往往看到的都是自己的利益，真正能够陪你这样的人，请用心对待；如何组织一个团队，把团队的人员发挥最大的潜能。离不开管理，管理不是如何管理别人，而是如何管理好自己；这是知识工作者的：“有效性”与“执行力“。
我们选择一起学习，你说谁是领导者，大家都是脑力劳动者，没有谁领导谁，有种无形的约束来鞭策自己前行。我们定好计划，每日看几本书，如何看这就是绩效的方式。绩效写好就需要监督，好的绩效需要有人监督，比如说我们要达到某种效用，这在绩效里面是很关键的一个环节。
脑力劳动者如何去评判这是一个难题，比如说一个营销老总在办公室趟着，两腿放在桌子上嘴里吸着烟，这时门口经过两个人，甲说不知道老总是不是在想产品的营销方案，乙说谁知道他心里到底是不是在想新产品的营销方案呢？这就是无法对一个脑力劳动者的评判他是不是在工作。
在工作中我们还会遇到这样的问题，做为销售部的管理者，下属出去谈业务，你要求他去拜访几家客户，但是在拜访过程当中，他用了那些技巧或者做了那些事情感动了客户？这个是我们无法去指挥他的，这个也就是靠他的灵活度，平常与人打交道的技巧，在生活中要经常去练习，或者在工作中经常练习才不会出现遇到单独谈业务时的恐慌。
当下属遇到困难的时候我们要及时的给他一起想解决方案，而不是让他一个人来面对困难！公司里面的任何所面对的情况都可以和他交流，让他真正的感觉到是这个公司的主人，我们是一个团队而不是一个团伙。
在下属要出去之前，提前有一个处理的机制，不但去解决工作上的事情，也要去解决生活上面的事情，他满意了客户也会满意，因为他出去就是代表公司，而真正的与客户的交流还是一线员工要多，如何解决好他的问题是我们面对一项永远做不完的作业。
