项目负责人批准:在本小节中包括足够的行,以供项目负责人签名。
接受:在本小节中包含足够的行,以供高层利益攸关方、项目经理、职能经理和团队成员签名。
此处无需输入需要提供批准/认可的人员的姓名或职位等信息,因为在他们签字时可以顺便填上这些信息。
获得项目关闭文件的批准和接受
不迟于会议开始前一天,通过电子邮件将项目关闭文件的MS Word版本发送给项目经理。
如果需要更改,请遵循单一主题的会议方法,并在会议期间进行更改。然后保存修改后的文档,根据需要更改文档文件名中的日期,并创建一个新的PDF。
项目负责人批准:在本小节中包括足够的行,以供项目负责人签名。
接受:在本小节中包含足够的行,以供高层利益攸关方、项目经理、职能经理和团队成员签名。
此处无需输入需要提供批准/认可的人员的姓名或职位等信息,因为在他们签字时可以顺便填上这些信息。
获得项目关闭文件的批准和接受
不迟于会议开始前一天,通过电子邮件将项目关闭文件的MS Word版本发送给项目经理。
如果需要更改,请遵循单一主题的会议方法,并在会议期间进行更改。然后保存修改后的文档,根据需要更改文档文件名中的日期,并创建一个新的PDF。