在所有的超市中，最关心的还是钱大妈。
钱大妈，听名字就很接地气，感觉每次去到它那里，就是和大妈在一起，大妈最懂人心。再说它的门头，一点也不花哨。
记得刚入驻，我也像很多人一样怀疑和观望。“不卖隔夜肉”，真的每天都卖完了吗？九点打五折，十一点半免费送，真的会言出必行吗？于是，清晨路过那里，总会观察他们进了多少货。只见小小的门店里堆满了菜，店员们一直在那里忙忙碌碌，晚上也会看它货架上是否清空。经过多日观察，每天到晚上9:30就所剩无几了。
每次下班路过那里，都遇上钱大妈打八折，有时跑步晚上九点，还能遇上打五折。有一天8:30路过那里，那可叫门庭若市。我的担心又来了，人们会在打折的时候才来买菜吗？
钱大妈，靠一条与众不同的标语，靠一张与众不同的打折牌，能存活下去吗？
1、不足二十平米的小店，雇了好个人，人力成本必然会增加。
2、员工每天六点上班，晚上十点下班（具体时间待观察确定），你的员工不疲劳吗？如果轮班，那你到底顾了多少人？
3、为什么平时人少，晚上八点之后人气更旺？人们有食物的心里价位，贴上标签并不代表食物的真实价值。
4、“不卖隔夜肉”、“让每一餐都新鲜” 这可是会引起公愤的，“别人家卖的是隔夜肉吗？” “别人家的菜不新鲜吗？”
5、靠什么取胜？培养人们的购物习惯，培养人们的忠诚度，始终是一大难点。尽管我多次劝说，父亲就一直不愿光顾钱大妈，还找了很多别人也不认可它的例子来证明自己的选择是对的。
说句良心话，我下班时去买过一次，一把茴香1.28（折后），一包豆芽1.18（折后），还是物超所值的，还很新鲜，不过不打折时卖的价格于我有些高了。
6、竞争对手太多，走几十步就有一个超市，扳着手指头已经数不过来了。
起早贪黑钱大妈，独树一帜钱大妈，言出必行钱大妈，能存活下去吗？在这之前，苏宁小店是因为不接地气而倒闭，一直觉得苏宁小店价格太高，并且不喜欢一进去就会响铃“欢迎光临”，还有一个原因是种类太少，经常在它那里买了还得去另一个地方买，后来就索性不光顾了。
不过打心里，还是希望钱大妈能存活下去，我的一些小幸福是它给的。
有一次从钱大妈买茴香回家路上，想起鲁迅笔下的孔乙已，很有讽刺意味，原来茴字有四种写法呢？竟钻研那些无用的东西，还以为自己很博学。
快到家，邻居告诉我可以种茴香，决定试试。五天之后，见它们没精打采的，怕是要死掉了，怪心疼的。拨开一根来看，也没有生命的迹象，只是不忍心把它们扔掉，并告诉自己，给成长一些耐心。于是，再一次让它们伸入更深更黑暗的泥土中，并将周围的泥土弄紧一点。这些天，见它们中的一些叶子枯萎了，另一些叶子却挺拨了身躯，每一株都冒出了新叶，又对它们有了新的期待。
今天放假，改到大白天去那里买菜，再一次改变了我对它的成见，原来放在平时不打折的，人也很多。仔细观察发现，它总会不定期推出一些物美价廉的食物，应季的蔬果，也能在它那里找见。也许我该这样定位它：想种茴香，去找钱大妈；想吃新鲜的带根的能养活黄豆芽，去找钱大妈；想吃价格亲民的细长的红薯，去找钱大妈；想吃椿芽炒鹅蛋，去找钱大妈……也许，它还能给我更多惊喜的。
它的入驻引来了更多竞争者，半个月前，先入住了一个卖菜的小店，也学东施效颦，挂起了打折的牌子，每天路过那里，就听营业员在门口不停喊叫：七折了七折了，七折了七折了……因为好奇，我还是进到了店里，那里感觉是地菜市场的东西搬到了精品店里，一点儿也没有买的欲望。
钱大妈，“不卖隔夜肉”；钱大妈，“让每一餐都新鲜”。希望它一直将这种理念贯彻下去，并于竞争中立于不败之地。
文/花默黎
2021.4.4
