为什么要做社群？流量为王的时代不做社群就是等死
当今时代，流量为王这个法则相信是人尽皆知。不仅仅是一些大公司，大企业或者是互联网行业才需要流量，即便是我们个人，想要开个小的实体店，开个网店，也需要足够多的流量进行支撑才能够把生意做得红红火火，所以我们会去打广告，会去做促销，会去做付费的推广，为的就是获取足够多的流量进我们店铺去进行消费。
但是随着流量红利期的结束，流量的获取成本越来越高，以前我们去做个广告，花个一毛钱两毛钱就能够获取到一个到店的访客进行消费，现在，想要获取一个访客的成本则是无节制的飙升。以拼多多为例，2016年拼多多新增用户的获客成本仅10元/人，2017年为17元/人，2018年则是飙升到143元/人。在这种情况下，作为商家的我们出路到底在哪里？是继续无休止的去投入砸钱来获取流量吗？这样做当然可以，不仅简单方便而且快速，但是如果你获取来的流量不能很好转化为成交，或者成交的利润偏低的话，最终的结果只能是亏，不停的亏。这也是为什么大多数网店卖家每天看起来订单不少但是却根本不赚钱的原因，因为挣的钱全部砸到广告推广中去了。
那不这么做去获取流量还能怎么办呢？流量又不会自动到你碗里来。还有一个方法，那就是做社群，让自己变为一个流量池，从一个流量的索取者变为一个流量的分发者，当你自己本身就拥有足够多的流量的时候，想要做什么不是轻轻松松？还是以拼多多为例，如果拼多多现在自己去销售某个产品，因为是他自己生产的产品，所以做了些小手脚，不管买家在拼多多上面浏览哪个页面，都能够看到拼多多自己销售的这个产品，你们觉得这个产品会卖不动吗？需要担心销量的问题吗？其实有心的人可以发现，拼多多其实就是靠社群的模式起家的，以低价，朋友圈的砍价分享，成团，迅速累积一大批人进入到这个平台，当有了足够多的人之后，能做的事情就多了。包括像早期的淘宝，现在的云集其实都是也是一样的套路，当然云集当中又包含了一些裂变的因素在里面。所以真正重要的是人，能够聚集到一起的人。
那作为我们个体又能做什么呢?又不可能自己去做一个平台，而且真的要获取那么多人的话难度系数也是很大的。但是微信的普及以及活跃，让这个成为了可能。一个微信就能有5000的好友，你要是有十个微信呢，二十个微信呢？这个要加满的话并不是难事。而且你如果你还有这样的一个圈子，这个圈子里面每个人都有十个微信二十个微信，每个微信好友数量都是满的，大家可以想一下，这将会是怎样的一个结果。
当然了，很多人可能会觉得这些人是不精准的，没有什么意义，用到自己的生意当中没有什么转化或者转化率很低。这里面其实涉及到两个问题，一个是所谓的不精准转化低，这个是相对于你拥有的资源来讲的，几千几百几万你可能觉得转化低，不精准，那如果是几十万几百万几千万的覆盖面呢，那个时候还会觉得流量不精准吗？第二问题就是我们需要对微信中的好友通过社群的玩法去进行运营优化，不可能加了之后就是放到微信里不管的状态，这样也没有意义，比如你是卖口红的，微信好友里面全部是大老爷们，能不能成交，肯定也能，但是转化率太低，这个时候我们要做的就是毫不犹豫的把它们给干掉，用新的好友数量去进行补充优化。当然了，如果你会更高级的社群玩法，能够把这些大老爷们转变为小B用户，让他们去帮你卖货，而不是作为一个消费者，那就不存在流量精准性的问题了，因为即使他没有这个购买的需求，你可以把他转变为一个有销售需求的人，当然了，要想做到这个，我们肯定是要去进行设计的，要能够让人简单的去赚钱，而不是费了半天事还挣不到多少钱，那肯定没人愿意帮你去操作的。
姜凯校长十年经验总结，用裂变衡量流量，用招商审视变现，用社群基因赋能，带你打破模式，招商爆破，在流量为王的时代共享社群红利。详细可加老师微信：qzz101122
