继续一言难尽的公司副总

不知道是不是每个公司的情况都大差不差。尤其是创业公司或者是草根出身的老板，基本会带着一个从始至终都追随自己的心腹，是不是“大患”这个就仁者见仁智者见智了。这个人能力、情商、为人可能都一般甚至是中下水准，总之一定是听话、顺从，甚至是为了公司可以肝脑涂地，从一而终绝无二心的。说白了是老板绝对可以拿捏，对老板无底线包容到崇拜的。永远不会提出质疑，不会玩心思手段为自己谋私利。反倒还会站在老板角度费尽心力思考如何压榨员工劳动力。这个心腹到最后一定会晋升到副总、合伙人，参与公司各种大事小事的决策，并且在各种小事上纠结，把内耗员工洗白成“帮助员工成长，提升员工个人能力，为员工今后的发展考虑”；把各种不合理的工作分配与不属于工作范畴的内容安排以及反复的加班美化成“公司业绩就是员工奖金福利”！我们公司的副总上述的典型。更不幸的是，她狭隘到不自知，还自以为是的精明。继上次非要找大家谈话，强行要求大家共情“加班就是给自己进补”这种丧心病狂的事情之后，最近又暴露了她的短板。心胸狭小，排除异己。前段时间老板重金请回的总监，典型的“六边形战士”，能力超群。然而进入公司，各种被她用流程限制。尤其到项目交接这块，到我推进项目时才发现，这位总监很多需要的支持，大量的基础资料、相关的人员，都被她牢牢攥在手里，滴水不漏。嘴上说着划分责任，实则把锅全甩出，把已经要被优化的员工全部安排到总监的项目去拖进度。我这种口直心快的人，私下有悄悄提醒，可架不住她一而再的基本操作，以及发现我中立时自以为不动声色地“敲打”。她借由老板直接安排我工作没有走流程这点，另行给我新增工作并压榨时间，再用公司流程制度这套话术来对我软硬兼施。我无奈的笑。突然想起一句话“女人何苦为难女人？”。用这种拜高踩低，拙劣龌龊的手段来得到的认同，不过就是找到了一堆臭味相投的同伙。人生那么长，种下的因果总会有得偿的一天。当然，我没有总监那种自信与自由，她不堪忍受，潇洒的走了，我还在默默承受。希望我很快实现愿望，脱离这种腌臜难受的环境，也祝愿大家可以更幸运，可以远离或者完全不要遇到这样的人。