这是第二次代表HR作为组织人员参加制冷展。
对于此次展会，做一些记录和总结……
对于展会现场的气氛，无论是大量销售人员的到访，还是总裁全天在现场站台，还有邀请制冷协会的负责人参与路演，都能让人感觉到今年的销售形势和压力。对于持续低迷的行业市场，希望今年公司可以找到突破，走好这一年。
对于展会布局
今年的布局和去年相比，有了一些变化，增加了创新和情怀在里面，同时比去年增加了专门的路演平台，有了现场互动和展示活动的空间和气氛。
对于展品区，今年的产品划分方式不同，但是整体感觉不如去年的布局，去年的产品区产品摆放和介绍更加清晰，展品区域也更加宽敞和明亮，对于明星产品有专门的展示标记，可以让大量群众围观。
对于活动区
T2的历史回顾区是做的非常DAnfoss又非常情怀的区域，无论是文艺女还是技术男，又或是老外都能分分钟被秒杀。对于这个区域，其实有两点可以更好，一来，这个区域没有一个明显的显示出来的区域名称，如果有个比如"丹佛斯明星产品，T2的传说"之类的名字立在区域的开端，这个主题区域或许可以更明确。另外如果有个mm专门在这个区域负责指引和讲解，或许比搞答题或者其他更能够宣传公司的文化。留言区其实也可以有⊙_⊙
对于路演区域，占了很大一片地方，使用率却有点低，如果布局再好一点，可能会更紧凑。或者在不需要路演的时候，可以把现场互动活动放一些在这个区域。
对于20周年明信片区域，做的还是比较成功和有情怀的，相比这个区域，EB和Learning 都有点鸡肋了。从完整性来看，EB和learning 的区域没有融入现场的整体，也没有凸显自己的特色，更没有发挥出自己的作用，抓住key 的对象。
对于EB区域，和T2展示区同样的硬伤是没有明显的标题，大家都不知道是做什么滴。互动活动没有说明，无法吸引围观路人。对于现场活动，如果需要用电子设备互动，一定要单机版的，联网必悲剧，互动区和展示区最好要适当区分来，混杂在一起的结果就是展示也不知道展示的是什么，活动也不知道活动是什么。
用什么样的活动和形式才能吸引我们最需要的人也是一个很大的问题，站了好几天却不能锁定有效人群，也是醉了@_@.与其这样，那不如只是放一块展板就好了，也没什么分别。
对于收集行业信息
这次比上次展会更有针对性的围观了竞争对手公司，格力凌达，海立，松下，三菱，爱墨生⊙_⊙按这个产品名录，希望可以有新发现。
忽然觉得这可能是最后一次参加制冷展了，明年在上海不太可能有机会去了，后年，谁只会有神马变化⊙_⊙
巨蟹妞又伤感啦，好希望可以有机会，加入到mkt的筹备期，认认真真做点事，做出点不一样来,看来要遗憾了。
思考2
如果在展会做EB，好想听听高人是怎么做的⊙_⊙，自己能看到和想到的，感觉还是太low 了⊙_⊙
see you …
