11月16日，星期二，晴
如果说这世上什么事情最难，可能就是改变别人。
脱不花的《沟通的方法》中提供了成为一名好导师的技巧即辅导=植入目标+发现盲区+实践操作。
这无疑是个好方法，但是在辅导别人的路上，我更相信她的另外一句话:淘汰人比辅导人更重要。
有句话说的好，你永远都不会叫醒一个装睡的人。
古时师傅收徒弟，也需要先认真考察徒弟的人品、资质、再三确认之后觉得合适才收入麾下，毕竟那个时候的师傅传授的不仅仅是技能而是吃饭的本事。
更有教会徒弟饿死师傅的古训，所以更加需要找一位尊师重道，品性善良的人方可将浑身本事相教。
可以看出，不是所有的人都可以去辅导的。如果选错了对象，不但浪费自己的时间，还可能让双方矛盾升级。
所以首先应该筛选符合自己价值观，与自己同频的人，如果你是创业公司老板，对待工作是一个拼命三郎，但是你却找了一个从心底里希望自己的工作是活少，钱多，离家近的人作为职员，那么除非他自己在思想上发生惊天逆转，否则你的辅导难免会陷入对牛弹琴的尴尬境地。
因此，选人才是根本，淘汰错位的，选择同频的。
