2022-06-03 到底在职场中应该尽力弥补短板,还是应该发挥优势?(二)

3、长板(优势)理论

新木桶(长板)效益,图来自网络,侵删。

新木桶(长板)效益,图来自网络,侵删。

新木桶(长板)理论是木桶(短板)理论的基础上诞生的,木桶理论认为木桶装多少水取决于短板的长度,这背后有三个假设前提,第一是木板间结合紧密没有缝隙,第二是桶底稳固没有漏洞,三是重力作用下水平放置。

新木桶(长板)理论认为把木桶放置在一个斜面上,木桶倾斜的方向的木板越长,则木桶内装的水越多。

所以新木桶理论关注加长长板,找出最长的板,继续加长长板,让长板的作用发挥到极致。这与优势理论、积极心理学的基本想法一致,是发挥优势的理论基础。

二、如何理解

那么说完了这些理论,你可能会好奇,本身这两个理论看起来是天然矛盾的:一个关注弥补劣势,一个关注发挥优势,如何看待这种二元对立关系呢?

其实这是一个能力提升策略问题,想要解决看似无解的矛盾,就可以用到升维思考的办法。

1、增加时间变量

在个人初入职场、或者心智发展不成熟时,更多的做法是发挥优势,因为这个阶段往往规则尚未成熟,人们需要在众多可能性多找到自己的兴趣、能力和价值所在,往往需要通过发挥优势获得更多能量与心力。类似企业发展早期,更多是人治,需要找到单一核心产品,发挥优势,做大做爆之,有了第一桶金才有后续发展的可能。

在个人心智发展成熟后,或者优势发挥强大到一定程度后,需要反过来去弥补自己的劣势,因为在这个时候,早期积累的能量可以有效的支撑人们弥补不足。而发展成熟的企业,往往更多需要通过规则和法制完善风险与漏洞,构建更深的护城河。

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