态度，不是服从或是阿谀奉承，而是一个人做事的意愿，与人打交道的能力。
文中提到四个象限，对于能力弱、态度差的人，我们是不予以采用；对于能力弱、态度好的人，我们可以对其进行培养，因为“能干”的人，会为自己想要的去奋斗，能力是可以锻炼的；对于能力强、态度差的人，要“限制使用”，他的意愿性差，能力强就有可能带来很大的负能量，一定要安排在合适的岗位。对于能力强、态度好的人，我们肯定是抢着用了，对于这样的员工，一定要给其惊喜，破格重用。
态度决定一切，“全力以赴”和“尽力而为”就是很好的例子，态度好的人，会为了一件事情努力到“灰飞烟灭”；态度差的可能为了一件事情有诸多理由，甚至抱怨，最终一事无成。看到这篇文章时，反求诸己，自己的态度是正确，遇事时的态度是抱怨还是突破自己？同时也提醒自己，再次招聘员工时，首先注重应聘者的态度，这也是我们公司用人的一点。
