这段时间很心塞。心情不好，干什么都提不起劲，业余不停地刷微信。

今天晚上上网络课堂，学了《应对职业倦怠》。

《应对职业倦怠》老师讲得很表面化，分析原因是情绪衰竭、玩世不恭和成就感太低。深层次的原因是一是工作分析不到位，绩效考核流于形式；绩效结果应用不科学；用人机制老化；企业价值观出现了问题。人要立足职场，要解决好三方面的关系，一是与他人，己所不欲，勿施于人。二是与环境，先融入，上位后再改变。三是与自己。要利他，帮助别人时，你就会感到幸福。

在一个环境呆久了，没有新鲜感的刺激，人会变得迟钝。一分耕耘，一分收获，并不适用于翻手为云，覆手为云的管理职业生涯。虽然你很尽力，但是环境却决定了你努力后的结果。我特么地不想干了！敢么？不敢！想想窘窘的现实，还是要耐着性子地呆在原地。那些业务指标，却不是我和团队的努力所能左右的。一组运转流畅。自己调配的人员能较好地完成岗位工作。二组运转乏力，原因是多方面的。我们需要等待上面的一些制度支持，还有是他们能力也有限，工作缺乏主动性。

后悔三年前的选择，自己不应该冒进，应该知足常乐，好好地磨炼自己的写作技能。别人说得再天花乱坠，其实管理工作是最不靠谱的，需要太多外力的支持。凭一己之力，想与环境抗衡，是堂诘珂德。在所谓的大局观的忽悠下，自己脑袋进水地做了背锅侠。

晚上反思，思虑过多，解决不了什么问题，只能陷入情绪上的焦虑和烦恼。要想消除这种不良情绪，只能靠学习和做实事。以后学习了写下感想吧！