昨天，一书阁在官微发表了一封致歉信，在南昌家长群里炸了锅，不用看内容，你也能猜到，又多了一家倒下的机构。
目前这封信浏览量已经10万+，足见一书阁的影响力。
官微介绍，一书阁成立于2004年，也就是做了17年了，而且国内外都有分校，老师1000+，学员10万+，影响力不可谓不大。
而且，值得注意的是，这不是一家学科机构，而是艺术类培训机构。
这就让人非常好奇，明明艺术类不在此次双减打击范围，为什么这家也会退出，又是一个趣口才吗？
据一书阁创始人李颖春在信中写道：自己经营不善导致抗风险能力差是主要原因，加上疫情、双减、退费等叠加因素，最终资金流枯竭。
还是死在了现金流！
一书阁的每月的支出成本又多大呢？“一百三十多个店铺租金和六百位阁亲的薪资、日益增加的退费”，大概每个月高达500多万元的开支。
一年下来就是6000万！
一书阁的主要模式的社区连锁店，同时，社区连锁意味着校区数量多，管理难度很大，管理成本很高。
以一个年收入80万元的教学基地为例，50%分配给老师，再除去房租、物业费及水电费，其实所剩不多了。
此外，校区的收入还要承担总部人员的薪酬和管理费用。为了扩张，再将账上的结余不断拿去开新校区，这就导致一书阁资金一直比较紧张。
而疫情爆发后导致收入锐减、开支仍在，房租照付、工资照发。
复课后，虽然一书阁也接触了投资人，但投资人目前对整个培训市场普遍持观望甚至恐惧心态。大家都怕整顿完学科就到素质类了。
10月16日，投资方决定不投资了。
信中提到，接下来，一书阁将重组转型，专业从事青少年的游学服务。所有家长的有效课时，将转至游学项目中继续使用。
创始人李颖春说：接下来，我会用十年、二十年，甚至是一辈子去赚钱还债，还家长、阁亲和朋友的钱，一分一厘都会还上。
这也意味着，一书阁已经没有足够的现金去退还学费了。
目前在评论区看到的，清一色都是支持的留言，希望机构渡过难关，甚至有家长开始咨询游学报名的事情
。
不过，也有媒体发消息说已经有家长、老师发起维权：
这条是来自南昌12315的回复：
看来，家长未必都想转到游学，还是有想来退费的。
毕竟谁的钱也不是大风吹的来的，甚至还有一些家长是刷的信用卡来报的班，毕竟据说在这封致歉信发出的前一晚，一书阁还在引导家长交费。
有老师们说，自己的工资也没有发，目前已经紧急成立了员工维权群。
以上是老师在家长群的正面回复
作为最近一直在记录各种倒闭事件的媒体人，我只能提醒一书阁的学员和老师，机构一旦宣布破产，其实已经意味着投资的学费是打了水漂了，退回来的几率几乎为零。
只能通过其他方式维权，比如经侦部门，但是如果没有直接证据证明当事人、法人有意圈钱，那么可能也不会立案，企业破产就属于正常的市场淘汰行为。
尽管这个结局，对于机构、家长、老师是三输，但是，据目前我报道的不下数十起倒闭事件来看，多是雷声大雨点小。
欠薪高20多亿的华尔街最后不了了之，套路贷、学费贷无迹可寻，银行家不会让你有任何胜诉机会。上市公司精锐倒下了，不了了之。新文达、新全优、爱贝斯倒下了，不了了之。
轻轻教育真的轻轻了，辅导君、学霸君一点也不君子了，还有最近被媒体盯着不放的树童们，非法集资都出来了，也没见李小静们进去一个。
江湖很乱，我很悲观。
一封致歉信，你懂的。
（全文完）
作者介绍：主笔八月哥，教培领域记录者，提倡“天下教育是一家”，反对“教培老师不是老师”的世俗偏见。发表过多篇网络爆款作品，单篇阅读近百万，全网流量超1000万。
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