首先与团队建立共同的价值观s。然后根据这些价值观设计流程或仪式。之后通过 重复重复再重复,使这些形成“条件反射”僵化,随后与团队一起反思这些流程或仪式是如何让我们改变,从而理解并习得价值观
团队价值观养成
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