1.权力密码，利益密码，声誉密码……这些密码，没有一个通往道义，也没有一个会携带感情。
2.要细腻，不仅观察别人，亦观察自己；
要粗放，因为这往往就是玩家的第一印象；
要感性，便于体察过程中细如毫发的微妙变化；
要理性，因为你要分析这变化是从何而来、又会到何处去；
3.游戏服务器框架特点
· 真正的数据都在内存中，数据库性能不那么重要
· 注：很多大型游戏采用了共享内存，避免宕机时损失过大。
· 单CPU性能比CPU数量重要的多。
· 目前有很多游戏，特别是手游，使用Redis读写代替内存读写，甚至也有用Mongo的。
· 开新服、旧区合服的情况，非常适合云平台
4.聪明人更关注自己的成长，时刻保持开放的心态，而不是捍卫面子，不是想方设法证明我没错。
5.一个框架能不能火，最关键的不是技术实现上多 nb，而是在于这个框架是否代表了一种（在其所处的时代）先进的开发理念。
如果你现在去基于一个已经普及的理念新写一个框架，即使实现得再好，也不过是造了一个轮子。当然，造一个同类理念中最好的轮子，还是会有很多人来用，但这毕竟只是一个改进的轮子，大家不会把你当做一个划时代的东西去推崇。
所以说到底，能不能搞出风靡的东西，一部分是眼界，一部分是时势。首先只有把眼界开拓到当前领域的边界之外，才可能做出开拓这个领域的东西。国内的前端界目前基本是处于跟随国外前端界的状况（就像国外前端界跟随整个软件开发领域一样），从眼界上来说就差了一个身位，又如何奢求能够做出划时代的东西？
6.什么是项目经验？其实翻译成白话就是，要能落地。
用老一辈革命家的话来说，就是要理论结合实际，实事求是，因地制宜。
7.一个没道德的人几乎可以完胜一个有道德的人。
十个没道德的人对抗十个有道德的人就不好说了。
一百个没道德的人几乎不可能对抗一百个有道德的人，本身的内耗就足够没道德的人自己崩溃了。
8.来做创作，如果期待的是所谓世俗意义的成功，不就是本末倒置么？没有主张、没有宣言，只有对创作以外的欲求，那可太无趣了
9.PM的价值
· 沟通:项目组、领导、外部支撑部门等等全局跑，你需要什么资源，别人需要你们什么资源，什么时候需要，什么时候能提供，出现问题如何协调，如何让大家主动抛出问题主动解决。组员心态问题，矛盾问题等等；
· 进度管理:全面、详细和可控的计划，合理的受监控的流程，让每个交付在各组间顺畅衔接，可以从容拥抱变化，快速做出反应；
· 控制:防止需求范围无止境的扩大变更，游戏行业这个问题非常离谱，老板、制作人和策划常常无视deadline更改需求，加班都是这么来的，人心就是这么散的，这个得看pm的权利大小；
· 风险:deadline来了完不成怎么办，核心业务人员变动没有备份怎么办，外包的美术质量/交付有问题导致功能系统延期怎么办，老板、制作人又有奇思妙想了进度表有没有挪动的空间，线上玩家开冲了有没有应急预案，等等。
pm的价值太多了，上面列举了一小部分，你能做到哪些，或者说你公司的pm有权做哪些，现在很多公司设岗不放权，pm变成策划助力、行政助理、招聘助理、会议助理，价值当然体现不出来。
10.go这个语言一直让我觉得别扭的地方在于，他的总是奖励偷懒的人，惩罚严谨的人。
