Daily Scrum，站着开的会议。
- 目的：
- 快速同步进展，让项目组内部的员工互相了解彼此的进展，从而了解本项目的整体进展。
- 给每个人一种精神压力，信守承诺。这是一种面对面的精神压力，直面项目进展。
- 培养整个团队的文化，让每个人意识到：我不是一个人在战斗，我们是一个团队。
- 指导原则：
- 会议准时开始。对于迟到者团队常常会制定惩罚措施（例如罚款，做俯卧撑，在脖子上挂橡胶鸡玩具）。
- 欢迎所有人参加，但只有"猪"可以发言。
- 不论团队规模大小，会议被限制在15分钟。
- 所有出席者都应站立。（有助于保持会议简短）。
- 会议应在固定地点和每天的同一时间举行。
- 在会议上，每个人都要回顾三个问题：
- 昨天你完成了那些工作？
- 今天你打算做什么？
- 完成你的目标是否存在什么障碍？
个人看法：
这种方式保留了开会方式中最核心的部分，快速有效的促进团队的凝聚力，不失为一种高效的公司制度方法。