凡事多想一步。
“透过现象看本质”是我们毕生要修炼的一门功课。
肉眼可见的都是表层的东西，思考过的才是本质的东西。
就像疫情期间，马云向美国捐赠50万份测试剂盒和100万只口罩，还开通了平生从来不用的推特账号，一时间马云背负了“媚外”的骂名。
表面上马云是向美国捐赠，是向美国伸出援助之手，解美国人民于水深火热之中，一时间想起特朗普对中国干的那些事，作为中国人自然义愤填膺正义地挺直腰杆大骂马云：自身的火都没救呢，还大发善心帮别人去救，好一副圣父的样子，何书桓直呼内行。
实际上呢？你以为他是慈善家吗？你以为他真的是不爱钱吗？你以为他把支付宝打通海外市场的远大志向抛之脑后了吗？
其实这个事件背后是你想不到的商人策略罢了。
“商业套路总是相似的”他只是把对我们的套路转嫁给了美国人而已，就像如何骗我们使用“花呗”，先给我们甜头，开通花呗会领一个几元红包，慢慢地用户享受且习惯了这种方式，趁机把送给你的羊毛再一把一把薅下来，然后借给别人，然后“利滚利”，淘宝亦是，等你再也离不开淘宝，大数据杀熟就开始了。
当我们享受着个性化的VIP独家待遇时，大数据杀熟也是趁虚而入的最佳时机。
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。好的是我们可以享受福利和便捷，坏的是当我们习惯的时候就如温水里的青蛙被人宰割着都不自知。
综上，在我们想如何培养时，不如先想想如果不培养深度思考会有哪些危害？就像查理芒格研究投资一样，投资成功的诀窍之一是要先知道哪家公司为什么失败一样？
当了解到之后，如何培养深度思考的习惯？
1、凡事多想一步，不要只停留在看到的那一层上
2、看到一件事不要看别人评论，自己先思考几分钟，找一个安静的地方独处，形成了自己的观点，再去看别人的观点，看观点时分析内在的逻辑，如果逻辑都不对，那就不要听了。
3、思考为什么会这么做？做了对他有什么好处？
4、他的角色是什么？这个角色有什么特点？这样你就能更清楚明白他的内在动机了
