来一次华丽转身?

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最近考虑将手下一家鞋店转型做男装,确切的说是想换个产品卖一卖,其中牵扯到很多事情,至今没有权衡好利弊,还未拍板。

我考察的项目是时下比较流行的一个产业——“快时尚男装”,都是国人山寨于如优衣库、C&A、ZARA等品牌,细分出来的一种具有中国特色的服装产业,目前已成为这个行业一种大的趋势,各种大小品牌已在全国各地遍地开花。

吸引我的地方

产品方面:专注时尚男装,覆盖面广,更新速度快,价格亲民,适合我们这些县城类市场。

经营模式:全托式管理(效仿海澜之家),人员统一招聘培训,无须守店;联营零库存,销售额分成。

纠结的地方

要向合作方缴纳押金,根据店面大小来计算的,我差不多得10W左右。

负责全部房租和装修,装修根据店面大小计算,预算10W。

现状

近几年我们两家鞋店经营的很吃力,一大一小,所幸小店成本低,目前还在盈利,能供养家庭开支,可是大店高昂房租,于我们而言基本持平就相当于在赔钱了,琢磨着要么关店止损,可是舍不得放弃那么好的位置,要么另辟蹊径,可蹊径通往哪里全是未知数,又要二次投资,所以叫人纠结。

合作方当然是自信满满,因为我们占据本地核心商圈,同质化竞争又不是特别严重,所以想快速占据市场,因此说得天花乱坠,较我们鞋店而言实在是好太多了,但也正是因为他们口中的自信让我纠结,是我井底之蛙不懂这个行业的现状?还是他们把这事想得过于简单了?

在家里跟媳妇也无数次的沟通这个事,在这些投资决策的问题上我还是希望她是那个拍板的人,我知道我的短板就是缺乏魄力,优柔寡断,所以只有把能想到的所有问题摆在桌子上给她看,拍板的事情就推给她吧。

马上进入高温天气,说鞋店没有淡季是假的,数据是不会骗人的,我希望在这个淡季就能做出决断,正好利用这个时期为入秋全行业旺季做好准备。

如果有好心人正好路过看到,恳请不吝赐教,有名言说了,听大多数人的话,征求少数人的意见,最后自己做决定,小弟在这里先谢谢各位看官了。


         
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