一、快速掌握技能：善于借助外力
对于绝大多数人而言，在面对陌生事物，往往会怀有畏惧感。比如，我不会PS，让我去做一个海报，我就会心生畏惧；我不懂编程，让我去负责一个人工智能产品的开发，我就会心生畏惧。
工作中，如果有一个新项目和新挑战，很容易因为觉得自己不具备某项能力，而放弃接受新的任务，同时也错过新的机会。
但是，其实绝大多数时候，是我们把上手某项技能的门槛看得太高了，误认为我们要经过专业的培训，掌握了所有的技能才具备资格去做这件事。
比如，你想学PS，也就是photoshop，我们常说“把照片p一下”，就是从这里来的。于是，你给自己买了20本PS的书，报了10套的PS课程后告诉自己：等我看完这20本书，上完这10套PS的课程，就可以开始上手做海报了。
如果你还是这样的思路，我基本上可以断言，PS这件事情你八成是学不会了。其实，只要我们掌握了PS的核心功能，比如【图层】和【文字】一些基础工具，就能够基本上上手这个软件了，剩下的问题呢，就是在做事情的过程中遇到具体的问题，再去解决就好了。
所以，在工作中遇到新的任务，需要使用的新软件、新技能的时候，先不要想着逃避或者拒绝，不如先搜索核心的功能方法，能够先把基础功能用起来再说。我们继续以PS为例，如果有一项紧急任务要我使用PS，但是我并不太会，怎么办？
去官网下个PS软件，然后过一遍基础功能，就能上手用了。基本上琢磨个两个晚上，就能够把基础的功能用熟练了。
当然，我们还有更直接的解决燃眉之急的方法：直接去淘宝付费购买相关服务，省时省力，把自己的精力聚焦在更重要的事情上。
在淘宝直接搜索PS，不仅有相关的软件、教材、课程，更有直接的PS服务，只要你知道自己要的是什么，利用这种外部资源，就可以直接解决问题了。
二、有诀窍地快速备考各种证书
考证，也是职场上晋升的一个有效方式，考证的过程中可以帮你系统地沉淀相关的知识，也能拉开你和其他人的竞争差距。
比如，根据领英2018年最新数据调查，最受职场人士羡慕的能力里有“管理技能”，但是对于绝大多数人来说，都没有去读一个MBA的机会。作为一个职场人士，你可以如何通过搜索来帮助自己获得学习管理技能的知识和资源？
其实对于着手新的学习技能和知识来说，最重要的是要成体系。但是，对于管理学没有任何的相关知识，更别提整体概念的人，如果我们直接贸然用百度去搜索“管理技能”，可能会搜到很多零碎的知识，反而会对你的学习产生一种负面的影响，让你觉得：哇塞，管理学好难啊，自己根本就学不会嘛。
这个时候我们就需要一个专业的老师，来给你一个系统地指引，让你免于在碎片信息中陷入迷茫了。因此转变思路去想一想，哪个渠道能找到成体系的知识，作为切入点？对了，有一个很好的渠道，就是我们之前课程里讲到的：中国大学MOOC网。那里有成体系的课程，有具有专业性的学习资源。
具体如何搜？
第一步：打开中国大学MOOC网，点击“经济管理类”。
第二步：搜索管理相关的课程，找到一个快速切入管理学的内容的方法。
第三步：在这些课程中，发现国家精品课程《工程项目管理》，是资源非常好的一门课程，它包含了管理中的开发管理（DM）、项目管理（PM）、设施管理（FM）以及建筑信息模型（BIM），应用非常广泛，对各行各业都有帮助。当然，这并不是唯一的管理类课程，你也可以根据自己的知识储备和需要，选择其他的课程，获得其他的相关信息。
第四步：搜索上面看到的PMBOK关键词，可以拓展了解到这是美国的项目管理知识体系，并且知道有PMI资格认证，以及PMP考试。
在这里，用PMBOK作为关键词，继续搜索，深入挖掘更多的信息，是拓展知识宽度和深度非常好的一个方法。
因为我们现在进行的是有主题的搜索，围绕核心关键词一步步地拓展，让你的信息链和思考链更深入一些，就能获得比被浮浅信息轰炸更为有价值的学习资料。
完成了第四步，大部分人可能就不会再去搜索了，但是其实我们还可以通过第五步，搜索百度MBA百科，补充搜索PM项目管理相关信息。
这因为和百度百科相比，MBA百科里有关于管理学类的知识更为全面而成体系的资料，比如就在这个项目管理的词条里，我们可以搜到的全面介绍，包括主要内容、项目管理基本要素、过程和方法等。
把这一页看完，就可以建立起初步的项目管理的知识框架和体系了。这样一个搜索，让你在上课之前就对项目管理有大体的认识，这之后就可以结合你的兴趣、职业需要和发展规划，有针对性地补充相应的知识，实现非常快速的学习。
第六步：根据PM里的词条，我们还发现了PMP这种证书，可以证明自己的管理方面的知识储备。
总结一下，在这次的搜索过程中，以成体系的课程为基础，围绕课程作为主要切入点，顺藤摸瓜，通过围绕核心素材和概念获得了对管理类知识的整体了解。也知道了哪些证书可以帮助获得管理能力的认可。
最重要的是，要让这次搜索有意思，就要在这个过程中，边阅读信息，边做笔记整理，其中利用MBA百科关于项目管理的页面的知识，就能梳理PM的基本的框架理解。
通过这个案例，主要是希望能够给你打开搜索思路。比如，用同样的搜索思路，可以搜索慕课上的课程里提到的另外几个管理类知识认可的关键词，包括DM、FM、 BIM，全面建立工程管理的相关认知体系。
在这里我想跟你强调的是，我们当然有所谓的更高级的方法去积累自己的资本，比如：花钱、花时间去名校读一个管理的学位，但是这样的方法对于大多数人来说并不实际，绝大多数人既没有那么多的时间，也没有那么多财力、物力去做这件事情，那么互联网上这种免费的信息，只需要动动手指就能搜到的，多获得一点，便是多赚到了一些。
我们总结一下这个案例带来的2个知识要点：
❶成体系的搜索对于学习新知识最为关键。如何边搜索边建立整体认识？可以搜索成体系的课程，以及专业的知识网页，如MBA百科。
❷围绕一个主题搜索的时候，不断深入引申去搜索，拓展信息的宽度和深度，就能比浮浅的搜索获得更多的价值。
三、对内，了解职位的核心功能；对外，判断行业的发展趋势
全局观，是在一个行业里持续发展非常重要的能力。越往上走，越要有全局的观念，所谓不想当将军的士兵不是好士兵，其实谈的不仅是野心，还有视野格局，以及由此带来的做事方式的改变。
那在我们做选择的时候，类似信息的判断是怎么来的呢？凭感觉？碰运气？并不是的，你要相信，世界上总有人比你更聪明、更有经验、眼光更好，你需要做的，就是找到这些聪明人的想法，理解它们，然后跟着走就行了。
怎么获取这些聪明人的想法？有一个最快捷的途径：阅读顶级咨询公司发布的行业发展报告。比如，非常宏观的有麦肯锡季刊的研究报告和经济学人的行业分析，从这个行业搜索出最近三年与你有关的行业相关文章，花一个周末读完，就能对整个行业的脉搏有基本的了解了。下面给你总结几个获取行业报告的官方途径。
（1）咨询公司行业分析报告
a. 麦肯锡：是全球有名的咨询公司，它的报告都非常宏观，因为主要是为政府、跨国性的大企业等提供各种咨询服务，会定期在官网上发布最新的一些研究信息。麦肯锡的官网可直接下载各行业资料。
b. 波士顿BCG咨询：是仅次于麦肯锡的第二大咨询公司，而在BCG的官网上，我们可以直接获取不同行业的报告信息和资讯，为学习各行各业提供了非常丰富的资料。
c. 贝恩：贝恩咨询公司和波士顿、麦肯锡并称为三大管理咨询公司。贝恩的官网上会定期发布白皮书和行业报告，比如最新的《新零售的数字化转型》，有详细的新零售的报告，可以了解前段时间马云等大佬天天说的新零售，是如何正在悄悄地改变我们生活的。
这些平台发布的报告书写得都非常漂亮，如果你的工作也要涉及到写报告，那么这些行业报告是非常不错的参考。
(2) 数据平台行业研究报告
a. 腾讯企鹅智库：是腾讯科技旗下互联网产业趋势研究案例与数据分析的专业机构。针对九个热点领域，如金融、教育、餐饮、房产等，基于消费者反馈，进行机会和陷阱的分析。
b. 阿里研究院：阿里研究院依托于阿里巴巴集团，与业界顶尖学者机构合作，集中在电子商务、生态产业升级、宏观经济等研究领域。共同推出创新型数据产品如aSPI-core，aSPI，经济领域研究报告，众多小企业案例。
阿里研究院的官网更新快，信息多，文章抓住了最新趋势，是非常好的获取行业趋势，丰富见识的好去处。
c. CBNData 第一财经商业数据中心：集合了阿里大数据库和合作方自有数据，对垂直行业趋势发展、行业格局和市场需求营销策略进行分析。提供运营策略支持，产品设计，渠道分布等方面的服务。
这上面的报告数据详实，同步更新快，涉及到各个行业，也是追踪各种行业发展动向的非常好的去处。
最后，我想再次强调，互联网的信息是无穷无尽的，并且时时刻刻都在变化，我提供的资源只是很小的一部分，我们要利用已获得搜索思路和逻辑，以及探索的方法和路径，不断成长，遇到困难时不言放弃，不断尝试。
