关于尊重

今天早上跟甲方房东谢老板沟通楼上粉墙的事情,谢老板说今天又另外一个装饰公司的人跟我说,其实应该先粉墙,再开槽做水电,老实说其实我多少也有点这样的想法,可能是因为如果那样的话,就没有现在这样的窘境了。现在的窘境是我们粉墙当时确定是水电完工后再做,与装修木工封墙面板间隔太短,以至于有可能会有墙内包含潮气的隐患。事实上后面粉墙也是有一点好处的,这就是解决了墙面开裂的问题,而一般先粉墙后开槽做水电,墙面开槽的地方必须要挂网,不然以后墙面可能会开裂,而我们先开槽后粉墙就解决了这个隐患。

当谢老板跟我提出他的质疑,并且带着些许抱怨的语气跟我说说这件事的时候,我静静的聆听,等谢老板说完之后,我给他重新分析了先开槽后很强的好处和劣势,最后我会跟他说有利也有弊。说话的过程中,虽然只有我们两个人,我也认为他说的非常有道理,但我把我自己的想法真实的说了出来,这让我感觉自己很踏实。这就是对自己的尊重。

    明天工地上要开始找平了,是做防水之前的找坡,因为我是管理人员,而且我不太懂瓦工的事,所以我就想让房东帮忙找一下,房东没有太同意,我把这件事情告诉了汤总,后来唐总安排我们的木工终于开始了,到晚上的时候,房东谢老板说他会帮我找坡的,小事情帮一下忙就可以了,我把跟房东沟通的情况跟汤总说了一下,他昨晚思考了一下,没有说话,我想他可能是在权衡利弊吧,没想到的是他这样说,既然这件事情你能够解决,为什么白天要找我帮忙。

我当时脑子一懵,没想到老板关注的点在这里,原来老板关注的点就是既然找我帮忙了,为什么又要找其他人帮忙,其实我想汤老板当时的想法就是希望别人能尊重他的决定。

我又想起了一件事,那一天,1楼卫生间的下水位与我们设计师设计的不同,但是他也有他自己的理念,大同小异,是原来土建的安装工留下的位置,理念就是淋浴房小一点,马桶处大一点,而我们的设计师的理念是卫生间和马桶要均衡,其实也没有谁对谁错,谢老板说原来的人他是用心放的,所以说不用改了,这时我有三种选择,顺应谢老板的要求,不提出自己的意见,反对谢老板的要求。最后我选择了第三种,因为在我和谢老板之外,其实还存在着一个人,只不过我们没有发现而已,这个人就是设计师,如果今天我顺应了谢老板的意思就是对设计师的不尊重。

上面这三个小故事:大概讲了尊敬的三种情况:尊重自己,尊重对方,尊重第三方。

尊重自己,又分为三个方面,事后尊重,事中尊重,事前尊重。我们一个一个来讲。

事前尊重,在与对方讨论问题之前,事前一定要进行充分的论证,自己的观点绝对不是轻易得出的,而是经过多方研究得出了一个结论。有很多时候我们不尊重自己的想法,或者叫没有自信,是因为我们没有在事前进行充分的分析。因此,沟通讨论之前我们需要做两件事,1,分析事件,2,相信自己的分析。相信自己的分析,就是对自己的尊重,同时也是对你所学知识的尊重,对过去自己的尊重,你值得尊重。

  事中尊重,当我们正在与对方讨论一件事情的时候,经常会因为对方精妙的观点而折服,很欣赏对方的观点,而抛弃自己的观点,这就是对自己的不尊重。正确的做法是接受对方的观点,并提出自己的观点,希望最终能够达成一个最优的观点,不要盲目崇拜对方,导致压抑自己,以至于自己的观点无法得到输出,我们最终的目的是得出一个和谐的结果,而不是证明谁的更好,所以请一定不要小看自己的观点,你自己的观点也是自己经过深思熟虑之后的想法。尊重自己!

事后尊重,就是说有一件事情发生了,当时的时候不管有各种各样的情况,这件事过去之后,因为别人对自己的不尊重,而导致是自己对自己有些不信任,这是请尊重自己:不要因此而自卑。

尊重对方,也分为三个方面,事前尊重,事中尊重,事后尊重。

事前尊重:每个人都有自己的想法虽然有的维度比较高,有的维度比较低,但都是他们所学知识,用他们的眼界来看世界,世界就是一个圆,他们就是圆满的。因此请尊重他的所学知识,同时,请尊重他作为一个独立的个体本应受到的尊重。

事中尊重。分两个方面。一,对情绪的尊重。对一件事每个人都有一套自己的看法,有的人希望你能够听听他的意见和想法,不管最终会不会采纳他的方案,这时要学会聆听,因为我们需要尊重他的知识和他这个人。

  事后尊重。如果经过你与他的讨论决定采用他的意见,请注意,是你经过与他的讨论,并且论证之后,确定选用他的方案,或者是你请求他帮助的时候,他给出了自己的帮助计划。那么就不要再改变决定了,去执行吧,因为每个人都渴望自己的计划能够完美的执行下去,执行别人的计划,也是对别人的一种尊重。

对第三方的尊重与对方的尊重相同,相当于你要时时刻刻能够想到有一个第三方是存在的,虽然此刻他不在身边,但只要涉及他的事情出现,他就相当于在我们身边。

上面说了这么多尊重,不知道你有没有发现,其实他是在一个大框架之下进行的,大框架就是我们不管事前还是事中还是事后,也不管是对己对人,还是对第三方,有一个共同点是:我们是为了综合各方的知识和见解,达到一个最完美的知识论证方案,在这过程中,我们只关注知识,不关注知识是谁提出来的,用我们一直说的话就叫对事不对人。第2个共同点是在我们对事件的处理过程中,对每个人都要保持尊重,一定要告诉对方,虽然否定你的观点,但是誓死捍卫你的尊严。第3个共同点就是在处理事情的过程中一直保持公平公正,不偏不倚。

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